| 共 30 篇文章 |
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酱卤生产品控人员作业指导书。为规范酱卤生产品控人员作业流程，对酱卤车间的生产过程进行监督、检查，保证生产流程的规范，确保产品质量。4.2.1检查前处理车间设施、工器具、加工设备和人员是否经过清洗消毒作业，符合车间现场管理规范。4.3.1检查卤煮车间设施、工器具、加工设备和人员是否经过清洗消毒作业，符合车间现场管理规范。4.3.4检查... 阅1 转自老酷啊 公众公开 20-07-30 16:43 |
需轮班部门应在本月底最迟30号提交次月排班表，轮班期间均正常打卡（排班表非特殊情况不予以更改，如有变动应提前一天至行政及人力资源部进行登记），行政及人力资源部每月会以排班表做为本月考勤参考依据，打卡记录与排班表及相关单据不能统一时处罚当时50元/次，部门负责人100元/次，正常排班未上班者均按旷工处理。2、 各部门主管审批或安排... 阅1 转自田美风子 公众公开 20-07-30 06:46 |
为适应市场经济发展的要求，规范公司的财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，加强和会计核算，确保公司资产的安全与增值，保护投资人及股东权益，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计制度》、《... 阅1 转自田美风子 公众公开 20-07-30 06:46 |
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的销售、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学相关销售技巧、知识及管理知识，公司为员工提供学习的条件和... 阅1 转自老黄草堂 公众公开 20-07-30 06:45 |
代理商管理制度(范本10篇)代理商管理制度。1）xx税务应对代理商客户的客诉后，应先了解客诉的资料是否与代理商有关，若其客诉资料与代理商无关，应自行处理。4）若客诉的资料系属渠道产品配套服务，亦属代理商应尽的义务范围，则xx税务应站在中间者的立场，了解代理商在服务上是否有疏忽处，若经查证确定非代理商的疏失，则xx税务应立即通知代... 阅7236 转207 评0 公众公开 19-04-13 06:40 |
要理解永辉合伙人制度的精髓，就必须把握其核心：总部与经营单位(合伙人代表)根据历史数据和销售预测制定一个业绩标准，如果实际经营业绩超过了设立的标准，增量部分的利润按照比例在总部和合伙人之间进行分配。对于买手团队，永辉做的就不仅仅是合伙人制度了，永辉将合伙人制度跨上了一个新台阶，通过合伙人制，向买手们发放股权激励，借此将... 阅124 转1 评0 公众公开 18-12-31 05:43 |
揭秘永辉超市合伙人制度。为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本（果蔬的损耗）以及提升营运收入（吸引更多消费者的购买），所以永辉超市在执行副总裁柴敏刚的指挥下开始了运营机制的革命，即对一线员工实行“合伙人制”。2、由于公司治理结构的需要，注册有限合伙企业作为持股平台，在合伙企业中有两种角色，一个普通合伙人(GP，公司创... 阅27 转1 评0 公众公开 18-12-31 05:43 |
【聚焦】揭秘永辉超市合伙人制度，海底捞也自愧不如！为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本（果蔬的损耗）以及提升营运收入（吸引更多消费者的购买），所以永辉超市开始了运营机制的革命，即对一线员工施行“合伙人制”。2、由于公司治理结构的需要，注册有限合伙企业作为持股平台，在合伙企业中有两种角色，一个普通合伙人（GP，公司创... 阅118 转1 评0 公众公开 18-12-31 05:42 |
再则也丰富了企业的菜品体系，提供了菜品的再次利用率（即原本畅销的菜品经过一段时间销售后，为创新菜品，便停销，隔一段时间后再拿出来销售；餐厅的菜品少则几十道，多则百来道，如果让每个厨师都掌握所有菜品的话，势必有难度，因此可将本店的特色菜定人定岗。为减少餐厅的退菜，提高出品质量，应做好菜品的退菜登记和分析，由驻店总经理和... 阅36 转1 评0 公众公开 18-08-04 17:24 |
再则也丰富了企业的菜品体系，提供了菜品的再次利用率（即原本畅销的菜品经过一段时间销售后，为创新菜品便停销，隔一段时间后再拿出来销售；餐厅的菜品少则几十道，多则百来道，如果让每个厨师都掌握所有菜品的话，势必有难度，因此可将本店的特色菜定人定岗。为减少餐厅的退菜，提高出品质量，应做好菜品的退菜登记和分析，由驻店总经理和厨... 阅78 转8 评0 公众公开 18-08-04 16:51 |
