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从京东仓库到用户手中的成本包含配送成本和包装成本，占比10.8%，超市门店分摊成本占比达到13.5%。京东仓库成本高于超市仓库成本，因为洗发水从超市仓库到超市门店配送，都是整箱管理和配送，不用分拆。1．线下比线上主要多出门店成本，线上比线下多出配送成本；第二， 线上零售效率虽然还能优化，但最终效率无法低于超市业态，所以线上线下业... 阅38 转1 评0 公众公开 15-02-14 22:45 |
特点3： list页面卖商品优点1：超市商品以标准品为主，而且有很多是品牌商品，因此detail页面展示信息非常简单，几乎和list一样，使list页面可以直接完成购买，在list页面直接放入购物车很爽。这里直接帮我们算好了优点3：list页面上放评价链接：我昨天在1号店买厨房的挂钩，最影响购买的就是客户对挂钩粘不粘的牢的评价，这时候让我方便的在li... 阅2 转自net3d 公众公开 15-02-11 22:27 |
电商+店商，将改变传统零售业格局 | 品途网。便利店，大型超市，电商平台都是零售渠道，便利店满足便利购物需求，大型超市满足家庭集中购物需求，电商平台满足单品长尾购物需求，同一个顾客，不会只依赖某个购物渠道，而是当有不同需求时，在不同渠道购物。京东，一号店，便利店，大型超市之间的合作，形成闭环，引导同一批顾客，在便利店解决... 阅69 转3 评0 公众公开 15-02-04 20:31 |
电商汹潮下实体零售出路在哪 | 品途网。作为实体零售业的一名老兵，老笑也非常憎恶马云等动辄要颠覆实体零售、革零售业的命等言论，也觉得还是“实体零售无惧电商”听着提气。虽然这种困境是多种因素综合作用的结果，但电商带来的分流显而易见，毕竟它已经占到1成以上的市场份额，且以数倍于实体零售的增速继续成长，而大部分实体零售则面临着... 阅60 转1 评0 公众公开 15-02-04 20:18 |
电子商务的全面普及，已经让许多消费者养成了实体店试穿、网店下单的习惯。“实体店”永远都不会被“网店”所替代，更真实、更直接的产品体验是实体店会永远存在的最关键理由。虽然单一的网络卖家可以有比实体店更低的价格，但却无法提供实体店最强大的线下服务-让消费者亲身体验产品。虽然有着体验优势，但为了拓宽渠道，现在的实体店也必将纷... 阅23 转0 评0 公众公开 15-01-30 11:30 |
线上电商企业试水实体化，打造融合O2O模式。目前电商实体化的价格策略大致上有三种：线上线下同价，线上线下不同款，线下仅做展示体验。中高端电商品牌实体化需要与自身的品牌定位相匹配，门店选址与运营团队要求均较高，而高昂的运营成本较低的利润空间严重制约了线下门店数量的扩增，辐射人群范围有限，无法满足线下品牌体验与展示的初衷。而... 阅39 转1 评0 公众公开 15-01-29 21:02 |
对此，亚惠美食(中国)集团公司副总经理张嵬表示，“购物中心的开发商总是希望商户能够在品牌和租金上同时实现价值，但有一些业态在商场就是用来吸引人流的，在租金方面可以收得很低，我们要从更多的角度来看待这个业态存在的价值。”盈石资产管理有限公司资深副总裁许大金认为：“对于购物中心来讲，体验式商业的重视性不言而喻，但是你也无法... 阅218 转9 评0 公众公开 15-01-29 14:52 |
做实体店的还有出路吗？在最近几个做服装数十年的老总交流，他们都提出一个同样的问题：“生意不好做，业绩比同期下滑20%左右。”问到原因说：“淘宝、天猫太便宜了，现在实体店就是网店的“试衣店”，相同的衣服上网就是对折，几乎就是进价，关键很便捷。1、很多老板说我们实体店拼的是货品？实体店的另一面？当中国实体店因电商冲击而改变消... 阅511 转3 评0 公众公开 15-01-29 14:48 |
电商和实体店该如何摆正关系协调发展。在纯实体渠道时代，焦点在于,在商超渠道,和自建专卖店渠道,等各种形态的实体渠道之间,成本博弈，大的商超,人流量大，但成本同样高，自建店除了品牌店外，一般非知名品牌,推广压力大，当进入电商时代后，商家纷纷进入了电商，但是发展到今天，很多企业发现,电商也不对劲，量未必够大，利润低不说，还冲击了... 阅180 转2 评0 公众公开 15-01-28 21:35 |
31B2C电子商务实体店发展模式分析报告。B2C电子商务实体店发展模式分析报告；然而，电子商务实体店目前仍然处于初期发展阶段，本文借鉴了一些已有的电子商务实体店案例，探讨了它们的发展模式，又分析了现在已初步成型的与吉买盛合作的实体店项目，最后提出了一些发展模式的想法。网店销售+ 实体店销售+目录销售的模式，这种模式却不可避免地面... 阅130 转2 评0 公众公开 15-01-27 14:08 |
