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因此，新品牌面对不同平台时，要具备“平台思维”，即要知道平台是什么、真正想要的是什么，而不是简单粗暴地上平台薅羊毛。B 站的粉丝增长相对其他平台会慢一些，不同区的粉丝增长速度也不尽相同，虽然在推荐流量平台中，UP 的粉丝本质上并不全属于 UP 主自身，但由于 UP 主广告及定价牢牢地与粉丝量捆绑，因此可以将增粉数量，看做平台对优质... 阅58 转0 评0 公众公开 21-10-28 11:19 |
流量获取的四种渠道以及策略。导读：在流量紧缺的时代，这四种流量入口永远不会过时，如何更好地获取流量，就必须要有好的策略。所有的流量来源渠道只有这四种：自然流量、老顾客流量、异业联盟流量、活动流量。第二点是老顾客的流量。总之，要记住的是，老顾客的维护是最重要的，现在流量那么贵，获取新客的成本越来越高，是老顾客带新顾客的... 阅36 转0 评0 公众公开 20-06-29 00:36 |
3个方面，聊聊李佳琦的全盘运营。导读：李佳琦，他和身后的团队，共同为“李佳琦”这个品牌进行打磨和包装，“李佳琦”成为一种品牌，一种现象。李佳琦全网运营的起点要从2018年12月份算起，受美ONE（李佳琦所在的公司）老板的邀请，淘宝直播负责人赵圆圆登门拜访，在李佳琦未来的发展方向上，给出了“站外扩大影响力、站内转化变现”的建议，... 阅2133 转18 评0 公众公开 19-12-15 10:01 |
自有渠道比如，你们的app，每次裂变活动建立的社群。数据分析时最常用到的公式是这四个：1、诱饵的吸引力=扫码参加活动的人数 / 活动的总曝光人数2、新用户的占比=新关注用户数 / 扫码参加活动的人数3、海报转发率=海报转发人数/ 扫码参加的人数4、活动的带新系数=活动新关注总人数/海报转发人数上图是裂变活动的新增趋势图，从【今日】选项里... 阅121 转3 评0 公众公开 19-10-09 21:34 |
小红书冷启动分析。普通用户大部分属于内容的消费者，笔记达人这部分用户大部分属于内容生产者，通过内容生产者对内容进行创造、编辑、组织和呈现不断丰富社区内容，提高社区内容数量和质量。小红书从2013年到现在，经历了从冷启动时只是服务几乎去香港购物女性用户，到针对海外购买感兴趣商品的女性用户，再到足不出户购买跨境商品的网购用户... 阅592 转2 评0 公众公开 19-10-09 21:33 |
6000字详解运营底层逻辑。导读：底层运营逻辑知识和逻辑是什么呢？清楚活动背景后，需要开始对产品用户的需求有了解，确定了他们的用户解决的核心需求之后，以此为出发点，确定用户本身人群的人性共同点，确定用户的人性之后根据自己的基础知识开始策划活动，策划活动后需要根据原有的人群和基础知识来定位活动，同时通过基础知识和定位确定宣... 阅11 转0 评0 公众公开 19-10-09 21:33 |
完整的运营方案大纲 解释（仅供参考）导读：本文为你提供运营方案这方面的模板，希望对你有所帮助。做方案的核心在于灵活，如果方案不灵活那么运营也不可能会做好的。以上的模板仅做为参考，具体在使用过程当中碰到的问题或者模板有问题概不负责哦！方案必须是根据自己的企业&产品&时间来进行制定的，具体的方案模板或者撰写内容都会随... 阅383 转4 评0 公众公开 19-10-09 21:32 |
一、思维1：通过“用户行为路径”分析，分级优化运营体系。我们通过分析用户每一步的行为数据，来推测用户行为中每一级的需求，并采用AB测试、问卷、深访等确认需求，然后按照指标并结合需求对运营体系和产品进行优化，最终打通整个行为路径，实现运营目标。用户行为路径分析，结合需求分析、需求测试、需求优化三个阶段，按照用户的真实行为，... 阅15 转0 评0 公众公开 19-09-17 22:21 |
运营方案怎么写？如果你是活动运营人员那么这份企业网络运营方案同样适合你，它能帮助你从大局上了解一次活动的框架、活动重点；前几天在找怎么写网络运营方案的信息，碰巧看到下面额思维导图，仔细一看还真是很全面，方案的框架、运营逻辑、运营重心、人员安排、执行考核都一一罗列示范。这份案例电商网络运营方案，千万不可盲目搬抄，但在这... 阅38 转3 评0 公众公开 19-09-17 22:20 |
4、如何评估账号？评估账号阶段：这里评估账号，指用数据核算的方式预测某个备选账号，能不能满足自己的投放目标。毕竟优质的账号是有限的，很多人投了100多个账号后，就感觉有点空虚了，因为很难找到好的账号了，要么阅读单价太贵，号主还爱答不理的，没法下手，要么遍地都是刷量的账号，真的太难了。1、关注优质账号，看互推账号，靠谱指数：... 阅86 转0 评0 公众公开 19-09-17 22:19 |
