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5S管理在幼儿园办公室的应用。获奖档案（园长个人获奖，教师获奖，幼儿园获奖） 使用率低。标识： 园所档案 放置：文件柜第一层。标识： 黄金早教档案 放置：文件柜第一层。标识： 获奖档案 放置：文件柜第一层。标识： 幼儿意外保险单档案 放置：文件柜第一层。标识： 教师与幼儿档案 ... 阅1 转自nina999 公众公开 14-08-06 19:44 |
一张图看懂细节中的德国，值得思考！ 阅10 转自木云三君 公众公开 13-10-26 16:49 |
管理工作的系统化意识。当一个职场人仕从员工变成管理者之后，就要培养系统化的工作意识，养成系统性地完成工作的习惯。当乒乓球比赛活动结束之后，管理工作并没有结束。阮主管当天晚上就开个了会，首先把电话量低的伙伴骂了一通，然后强调从明天开始，电话量必须提升到100个/天，否则少1个罚1元钱。因此，要求电话量的目的其实是为了提升业绩... 阅1808 转27 评0 公众公开 13-10-05 20:26 |
《企业精细化管理的实用工具》,李云龙博客。结合中国企业的实际，老李在《企业精细化管理》培训课程中，先后介绍了“蓝海战略”、“BPR流程再造”、“KPI绩效管理”、“BSC平衡分卡”、“对标管理”、“PM项目管理”、“问题管理”、“知识管理”、“节点控制”、“改善经营提案”等10套实用的管理理论和方法，实用性、可操作性强，可供企业灵... 阅328 转18 评0 公众公开 13-10-05 06:12 |
夸克不但能够进行企业组织体系的量化设计，还可以进行集团组织体系、部门组织体系等组织体系的量化设计。秉承企业量化管理理论，夸克提供的企业量化管理方案涵盖企业战略规划、年度营销计划、工作项目量化管理（项目流程量化方案）、工作任务量化管理（SOP）等目标管理领域和集团组织量化方案、公司组织量化方案、部门组织量化方案、岗位设置量... 阅3084 转36 评0 公众公开 13-09-30 07:49 |
比如看瀑布，站在对面俯视，瀑布像千军万马，朝着一个方向跌落下去，岩石的撞击痛得它咆哮、轰鸣，粉身碎骨，瞬间变成为飞沫云雾，但瀑布依然朝着既定目标不停地发起冲击，这是何等惊心动魄的悲壮！站在峡谷底仰看瀑布，“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”，这是何等赏心悦目的奇观！哲人看瀑布，心里想的是柔能克刚，“天下奠柔弱于水，而攻... 阅81 转0 评0 公众公开 13-09-13 14:37 |
企业实施精细化管理的思路、途径与模式企业实施精细化管理的思路、途径与模式。<<隐藏 企业实施精细化管理的思路、 企业实施精细化管理的思路、途径与模式 《当代经济》2008 年第 8 期] 2008-10-27 精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管 理模式。一、实施精细化管理的基本思路 1、分析实施精细化管理的内外条件 这是... 阅776 转38 评0 公众公开 13-08-23 19:09 |
精细化管理知识问答附件 2 精细化管理知识问答 1. 精细化管理的背景、意义？答：精细化管理是源于发达国家的一种新的管理理念和管理手段，它是社会分工的精细化以及服务质量精细化对现代组织管理的必然要求，是基于常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目... 阅741 转46 评0 公众公开 13-08-15 20:18 |
