| 共 429 篇文章 |
|
各位老板，当企业面临招聘、培训、薪酬结构、核心团队稳定、绩效考核、岗位职责、组织架构和目标责任等挑战时，建立系统化的管理流程至关重要。3.薪酬结构：借助《薪酬激励表》，建立合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高员工满意度。在我这套《薪酬绩效资料大合集》里有16大版块2086套薪酬资料模板和案例，一步步教你搭建自己的薪酬体... 阅4 转1 评0 公众公开 24-04-23 15:19 |
控制下属很简单，记住这3个字，员工对你死心塌地，不敢造次第一个字控制下属很简单，记住这3个字，员工对你死心塌地，不敢造次第一个字：“严” 很多领导带团队，自诩善解人意，甚至和员工成了朋友，以为靠着这一关系就能够提升他们工作的积极性和执行力。2、任命升迁每一个有职业理想的人都是想升迁的，如果任务完成的好，领导就会让你去更高... 阅10 转1 评0 公众公开 24-04-23 14:45 |
用分配解决人性的自私用考核解决人性的懒惰用晋升解决人性的虚荣用激用分配解决人性的自私用考核解决人性的懒惰用晋升解决人性的虚荣用激励解决人性的驱动力对管理、对人性、对当下一些企业典型管理病态“直达病灶”再好的感情，不如一套科学合理的管理制度人管人，管理者很累，管理很乱只有制度流程才是企业持续发展的基石? 阅4 转2 评0 公众公开 24-04-09 21:15 |
马云慌了，刘强东更慌了，最近刘强东真成了热锅上的蚂蚁。马云慌了，刘强东更慌了，最近刘强东真成了热锅上的蚂蚁，京东快被拼多多干掉了。拼多多的市值是京东的4.5倍，京东彻底输给了拼多多。拼多多凭啥能手撕淘宝脚踩京东，就是因为“京东再降价给人的感知还是贵，淘宝再抓品质给人的感知还是服务一般”，用户在乎的是花低价买性价比高的产品... 阅2 转1 评0 公众公开 24-03-31 18:59 |
收拾下属很简单，用好这3大管人秘诀，下属不敢不服第一个：打一打收拾下属很简单，用好这3大管人秘诀，下属不敢不服第一个：打一打 意指：打压他的嚣张气焰，挫挫他的锐气，灭一灭他的威风。第二个：以财驭人 老话说得好：财聚人散，财散人聚。低水平的领导发放奖金，肯定是一人1000块；高水平的领导发放奖金则会按照员工贡献的大小来分发奖金... 阅3 转1 评0 公众公开 24-03-24 22:56 |
