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中国历史上最经典的7个人才管理案例中国历史上最经典的7个人才管理案例时间:2011-07-19 07:14来源:总裁网论坛 作者:秩名-->-->建安七子之一的孔融向曹操推荐了祢衡，曹操派人叫来祢衡。听说祢衡被黄祖杀掉了，曹操哈哈大笑起来：“这个腐儒自己找死，根本用不着脏我的刀。” 尽管三国演义中罗贯中有贬曹操心胸狭窄之意，但曹操去掉这... 阅26 转1 评0 公众公开 12-05-29 18:32 |
惠普实行分权管理，在公司管理层的支持下，各类人员各负其责，自我管理，公司鼓励员工畅所欲言，要求员工了解个人工作情况对企业大局的影响，并不断提高自身的技能以适应顾客不断变化的要求。为了让员工保持最佳的工作状态，英特尔公司经常让员工调换工作。汉堡大王快餐馆的员工也有调入瀑布公司的机会，这样做，即使汉堡大王更能吸引求职人员... 阅148 转14 评0 公众公开 12-05-21 09:33 |
人力资源行政管理全套表格。 阅7 转自mark50 公众公开 12-05-09 15:29 |
[原创]管理就是“用平凡人做不平凡事”[原创]管理就是“用平凡人做不平凡事”2012-04-24 09:50:56 星期二 《老板学》课堂上，我特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。我们根本的错误在于我们只相信聪明的人，有能力的人，天才的人，伟大的人，非凡的人能够帮助我们走出困境。一个企业真正拥有的不是外人，而是自己的员工... 阅22 转1 评0 公众公开 12-05-03 20:00 |
罗红与乔布斯的呼应罗红与乔布斯的呼应时间：2011-06-09 13:31:19 用户：许班长 只要足够沉静，直觉抓住自己心动的触点，就会引爆客户同步律动。罗红安慰儿子说，乔布斯的精神已经传承下来了，全世界人都在学他，你在关注他、学习他，爸爸做蛋糕也在学习乔布斯的精神。罗红确实与乔布斯都足够沉静，都有着强大的直觉。罗红也从不做调研... 阅37 转2 评0 公众公开 12-04-27 20:51 |
管理寓言故事：发现金狮子的人管理寓言故事：发现金狮子的人时间：2012-03-29 10:36:30 用户：水深水浅 寓言故事：从前，有一个既胆小又贪心的富人发现了一只金狮子。寓意：这故事适用于那些既贪图财富又害怕灾祸的人。管理点评：熙熙攘攘皆为名利，不要把自己包装得很高尚，我们大部分人都追求它。管理者如果了解了人对名利... 阅213 转8 评0 公众公开 12-04-27 20:47 |
高管简历五大常见错误高管简历五大常见错误时间：2011-06-09 13:38:42 用户：无知井底蛙 如果你已经很久没有更新自己的简历了，那么，招聘人员和雇主们对简历要求的变化或许会令你大吃一惊。首先，在我当前的职位中（有时候我会负责招聘初级经理），我看到许多简历的开头都写着“目标宣言”，通常是说明这个人想要获得的职位。塞德尔指... 阅102 转1 评0 公众公开 12-04-27 20:46 |
全世界最伟大的管理原则全世界最伟大的管理原则时间：2011-03-17 13:35:05 用户：小·米 美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还“参得透、解得透”。就这样，米契尔·拉伯福回过头去再从自己的管理实践中反复思索，最后终于悟 ... 阅28 转1 评0 公众公开 12-04-27 20:44 |
[原创]职业生涯规划如何识别和发展员工优势职业生涯规划如何识别和发展员工优势2012-03-08 13:03:38 星期四。2.当管理者在对员工进行职业生涯规划辅导时，能够从员工把过去的故事一帧帧表述出来的过程中，深刻体会到员工内在的潜力和优势。在这里，和《职业生涯规划如何提升员工幸福感》一文中同样的观点，我们再次强调了职业生涯规划对员工内... 阅147 转1 评0 公众公开 12-04-27 20:41 |
[原创]乔布斯的职业生涯规划（4）—被忽略的脉络乔布斯的职业生涯规划（4）—被忽略的脉络2012-04-06 14:50:55 星期五。乔布斯的学业。乔布斯能够将科技与艺术完美的结合，与他的人格特质有很大的关系，在《乔布斯的职业生涯规划（2）—兴趣分析》中，我们曾提到：用霍兰德兴趣理论来解释，乔布斯的兴趣代码是RAE，即主导的是实用型、艺术型、... 阅268 转5 评0 公众公开 12-04-27 20:39 |
