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大量第三方品牌入驻凡客后，凡客开始改版。凡客提取这些入驻的第三方品牌销售额的5%作为凡客自己的佣金，由于扣点不高，越来越多的品牌都想进驻凡客，凡客对这些品牌给予了大力的支持，要流量给流量，但这又对凡客自己的品牌产生了冲击。“结果没做两个月，闪购模式又不做了，开始回归自有品牌。”该员工回忆，“那个时候凡客将第三方要支付的... 阅31 转1 评0 公众公开 13-11-11 08:28 |
而当一个创意大师还敢于为自己的创意“烧钱”推广时，那绝对就是一个著名的创意大师了。如今的无印良品已经是日本的国民品牌，5000多种商品渗透到了日本人生活的各个角落，不起眼但不可或缺。虽然无印良品的品类也在扩张，但并没有降低质量，坚决地把“简”的理念贯彻到每一个产品和包装上，而且坚持了三十多年。大朴可称得上“中国的无印良品... 阅75 转0 评0 公众公开 13-10-23 17:16 |
回顾凡客的发展历程不难发现，陈年成功的塑造了凡客这个品牌，却没有经营好这一号称互联网快时尚的品牌。只是，陈年忽略了一点，在凡客成为一个有影响力的互联网品牌后，产品质量同样会影响品牌的影响力。从市场营销的角度来说，既然凡客定位于互联网快时尚品牌，那么产品的价格、品质都要与这一品牌遥相呼应。其实，按照陈年创业时的构想，把... 阅92 转2 评0 公众公开 13-10-21 09:09 |
陈年要花两年来反省，也说明了这一点，而且以我自己的经历可以感觉到陈年还没看透自己，起码我现在说的这个真相他不敢承认，因为这让他无法面对自己和投资人。看凡客的组织架构以及人才构成之后，也可以预见凡客的困境并不是什么陈年的浮躁和激进，相对刘强东来说，京东的扩张更加迅猛，但京东一直朝着零售业公司和物流公司的人才结构以及组织... 阅387 转6 评0 公众公开 13-10-18 09:45 |
有人说凡客的用户体验不佳，不能持续关注用户利益，这个是陈年自己承认的。但东哥要问，从07年开始陈年就一直强调用户体验第一，甚至不惜代价自建如风达物流，七天自由退换货政策更是史无前例。雷军与陈年对话录，似乎让人耳目一新，似乎陈年要学习雷军，学习怎么做小米精神。互联网品牌时代才刚到来，陈年即使把凡客推倒再来还依旧有机会。东... 阅99 转1 评0 公众公开 13-10-17 08:51 |
“最近的传言风波都是由于主动转变造成的，包括搬家到亦庄以及紧迫的部门调整。”陈年表示，削减人员、削减SKU、削减库存，这些都是当务之急。陈年称，凡客必须做到两点：第一，没有库存，“库存是吞噬一切的可怕问题”；面对雷军要来接盘凡客的传言，陈年称，“最近四个月跟雷军的接触很多，我认真的和雷军探讨了小米的经验，雷军在当中讲述的... 阅59 转1 评0 公众公开 13-10-17 08:14 |
对于外界猜疑的凡客面临资金链断裂，陈年称凡客运转正常。商报记者此前了解到，在今年国庆长假期间,七八个商家一起去凡客公司结款,但均未能结账。对此，陈年13日在微博上写道，“没被堵，也没被围。有合作伙伴来，握手聊天也很善意平和。凡客运转正常，主要在围绕六周年庆和2014年春夏规划忙。有一些改变，这个说来话长。也有一些误会，主要因... 阅14 转0 评0 公众公开 13-10-16 09:16 |
6月中旬，陈年和雷军喝酒。局至半酣，雷军突然问，陈年，我们还是不是兄弟。陈年第一反应很委屈，做了6年服装，做过那么多产品，怎么能说自己和凡客的兄弟们不行呢?你做小米做得好，不就是因为运气好，赶上智能手机出货和移动互联网的大爆发吗?雷军的谈话让陈年想到了小米的经验，他邀请雷军帮忙诊断。雷军向陈年介绍小米的“七字诀”——“专... 阅34 转0 评0 公众公开 13-10-15 14:06 |
病因三、营销策略错误。在电商的流量成本越来越高的今天，不考虑效果一昧强调品牌的粗放式广告投放早已经不适宜。凡客的落寞代表了垂直电商的生命走向，垂直电商今年以来似乎陷入寒冬，要么被收购要么倒闭，唱衰者甚多。与其说垂直电商没有出路，不如说没有造血能力的垂直电商都是没有出路的，没有品牌的沉淀，没有超越用户体验的高品质产品，... 阅48 转0 评0 公众公开 13-10-14 14:02 |
对此，凡客方面则表示因内部调整影响了贷款结算，供应商货款财务正在结算中。而同时还有网友表示，有商家因被凡客拖欠账款而导致公司资金周转问题，并表示不结算欠款就去凡客跳楼。“招商项目原来是粗放发展，现在将更专注，拖欠货款是因内部调整，凡客内部正在梳理与供应商的关系，拖欠供应商的货款会一一偿还。”上述人士表示，凡客自有品牌... 阅29 转0 评0 公众公开 13-10-14 08:42 |
