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通过事业合伙人以及业务层面的跟投制度，万科正在进行一场治理革命，即让职业经理人从“打工一族”成为具有主人翁意识的合伙人，让团队更好地掌握公司的命运，团队间形成背靠背的信任，而不会出现“一位主管插着裤兜监督三位清洁工打扫卫生”的情况。事业合伙人和发动机文化，意味着商业竞争已经演化为人的积极性、创造力的竞争，而这背后是制... 阅134 转5 评0 公众公开 14-06-25 16:29 |
佳沃集团总裁陈绍鹏今日在接受采访时表示，进军农业板块以来，联想控股佳沃集团先后开辟了猕猴桃、蓝莓全产业链业务，进军茶叶和红酒板块。除佳沃集团外，陈绍鹏目前还掌管联想控股旗下的丰联酒业，陈绍鹏介绍，相比佳沃集团，酒业板块在联想控股上市计划中占据了举足轻重的地位，“是一级火箭，用以助推上市计划”。对于白酒板块的未来具体规... 阅62 转2 评0 公众公开 14-06-08 10:51 |
“三中全会让民营企业发展迎来又一个春天”。作为企业领军人物的联想控股董事长柳传志对于三中全会和《决定》也发表了自己的看法，并对企业家提出了6点忠告。今天民营企业家的机会在什么地方？文件给了一块空间，空间里头具体是什么？建立强大的研究团队研究全会文件。二是民营企业这些股东本身，大家基本得志同道合，要预先把规矩用文字写得非... 阅110 转4 评0 公众公开 13-11-26 09:07 |
联想：留给你的试错的时间不多了！微软提出了“跨界本”概念力推Surface，联想则提出PC+理念制造Tablet，尽管这款搭载着安卓系统的平板的硬件做工无可非议，而且还瞄准了iPad，但这个长脚的家伙其实是微软那款Surface的姻亲。不难发现，在高速发展的移动互联时代，联想手机和平板等移动硬件在CPU选择上倾向于多样化。总结一下，Yoga Tablet是联... 阅55 转2 评0 公众公开 13-11-07 11:50 |
从1984年创办至今，联想已走过了29年。一名丰联酒业高管对《第一财经日报》表示，如果君联、弘毅的财务投资对象在与丰联的产业投资上产生矛盾，那么丰联未来不排除通过并购，帮助君联、弘毅基金退出，以实现联想控股平台的内部整合，将联想控股效益最大化。据他透露，联想旗下最核心的资产就是联想集团，除此以外，联想控股其实是没有业务的，... 阅64 转1 评0 公众公开 13-09-17 08:30 |
讲座以“不断变革，不断创新”为题，由柳传志先生向在座的光华学子们分享了他与联想的那些甘苦酸甜。当时业界与学界对于联想能否吞下“IBM”这头大象均持怀疑态度，但8年多过去了，在经历了金融危机的考验和种种磨合之后，联想在美国、欧洲等新兴业务领域的利润和营业额增长都高于在中国的增长，这时候柳传志也可以放下心地说一句，并购成功了... 阅864 转11 评0 公众公开 13-09-16 10:39 |
联想向何处去：联想转型战略会否已晚？大众电脑市场是联想集团PC业务坚决要守住的阵地，其战略是让大多数中国消费者能在50公里范围内找到一家联想店面——高密度开设店面能保证联想的出货量，也是它在中国保持持续增长的重要原因。刘军就任后便忠实地延续了联想的优势模式：向渠道（与PC不同，电信运营商是手机销售的重要渠道）压货、大幅提高... 阅94 转3 评0 公众公开 13-08-13 08:28 |
不久前，联想控股正式揭开其低调布局一年之久的现代农业面纱，将附加着品牌溢价的第一款农业产品蓝莓推向市场。可是在现代农业领域，联想还是不折不扣的“新手”，并没有解决农业特有问题的直接经验。薛胜文表示，“我国农业生产水平与发达国家存在明显差距，机械化程度低、管理粗放，发展现代农业面临着重大的产业机遇，把农业和信息化管理结... 阅59 转0 评0 公众公开 13-08-07 09:16 |
2011年10月，陈绍鹏宣布辞去联想集团高级副总裁职务，转而负责联想控股现代农业板块。做联想农业的时候感觉完全不一样。做现代农业有几个心态必须要端正——第一个心态就是现代农业不能指望着赚快钱;第二个心态是现代农业没有暴利，农业和食品是永远的朝阳产业，人永远要吃东西，但它只有稳定合理的回报，要想赚很高的利润，不要来农业和食品行... 阅44 转0 评0 公众公开 13-07-18 12:08 |
“乔布斯走后苹果还能坚持多久，还真不好说，”柳传志说。“说一句算一句，这在今天的中国特别需要；中国缺乏的是领军一面的人才……”28日晚间，中国著名企业家、联想集团创始人柳传志现身云南师范大学“西南联大讲坛”，以亲身经历解答创业及企业发展面临的诸多难题。“一个企业成功与否，行业的好坏只占40%，更重要的是谁在干事。”柳传志说... 阅61 转0 评0 公众公开 13-05-29 12:15 |
