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这是一个看似简单,实际上却很复杂的问题,京东在上市前,它肯定有过类似的疑惑,而如今京东战略已经逐步明朗。换句话说,“搬箱子”的分销网络将变得不再有价值,从第一季度苏宁与京东的“GMV”的差距(苏宁228,京东226,差距仅剩1%),你可以看出这个模式即将消亡的趋势。然而我们也并不能排除,苏宁的O2O真的可以逆袭阿里、京东,毕竟苏宁还...
美团与大众点评两大O2O天王不会沦为棋子,海尔与小米在全新的商业范式下也在颠覆与共融,而BAT也许还仅仅停留在T型车的时代。在这个领域里,国内家电巨头海尔和以互联网思维而著称的小米势必会有一场终极对决。小米电视、小米盒子和小米路由器的发布可以看做是吹起了冲锋号。小米手机之后,又出了小米盒子和电视,这也完全是苹果的产品发布顺序...
最近,以BAT(百度、阿里、腾讯)为首的互联网大公司,都患上了金融焦虑症。纵观阿里金融可见的业务,几乎是全产业链布局:支付宝、余额宝、基金、阿里理财、阿里保险、阿里小贷、阿里担保等等,还包括阿里云所提供的金融云服务。同时,百度金融中心正在进行“众筹金融”、“粉丝金融”、“团购金融”等新模式的尝试,以完善百度的盈利模式。目前...
互联网焦虑症:控制与权威都失去意义?互联网焦虑,或者说移动互联网焦虑,正是当前商业领袖们面临的最重要议题。车建新这样解释企业决策的判断标准,“家居卖场宣传窗口大多是都市类报纸。我线下卖家居,登半版广告人流量就全来了。但是红美商城上线,我登了半版广告,发现销量和点击量很低。这证明我们做中高端家居,线上购买方式不行。”如...
写给互联网大佬的信:营销一定要接地气!我不是在黑某款产品,而是在想:为什么这么好的一款产品,没有宣传到普通人都知道?因此,营销,一定要接地气!至少让大家都知道有这款产品的存在!要把宣传做到用户的眼皮子底下!接地气的传播,并非是要经过传播立即刺激用户买某款手机或者下载某款软件使用,但至少也能让更多的人知道你这款产品的存在,...
聚美优品CEO陈欧举了聚美优品成长过程中的三个陷阱,希望创业者在创业路程上少走弯路。这是很多创业者觉得最痛苦的,所以怎么去处理和队友的关系,到最后因为所谓的兄弟义气,让一个不称职的人去做事情,不但损害了公司的利益,最后甚至伤害双方的情感,这也是在历史上我们得到一个深刻的教训,我看到很多的朋友公司,当你过去吃饭的时候聊到,...
在过去的实体店销售时代,无论是苏宁还是国美,在竞争中共同的手段是加快门店建设的速度,尽可能掌握更多的销售通道,以使自己在家电厂商面前获得更大的话语权。然而,家电电商的出现,确切地说,从京东介入家电销售,逐渐改变了这一模式。刚开始,为了应付实体销售店对厂商的压力,好多家电厂商为了避免产品和向实体店供应的产品发生冲突,纷...
苏宁易购的仓储实力与京东还是有不小差距,但是苏宁云商整体的仓储布局是要强于京东的。4、总结:仓储(全国有十个始发仓库)+配送(6000人配送队伍,大件74个城市的部分区域半日达,小件10个城市的部分区域半日达,16个城市的部分区域次日达)+干线(6000台车辆的自建车队)3、干线:亚马逊中国的干线运输包含亚马逊库房之间调拨运输业务,亚...
对于互联网金融,互联网行业和传统金融行业的观点往往大不相同,前者认为互联网是重点,金融不过是下一个即将被颠覆的特定行业而已,只是由于金融行业的高门槛和严监管,颠覆进程会比较曲折;在10月30日召开的IFC1000全球金融峰会上,金融人士异口同声宣称大数据是互联网金融的最大亮点,因为大数据在解决金融核心问题——信评和风控——上拥有...
什么是唯品会商业模式的核心:不在电商在精选?但事实上现在大多数品牌商在天猫和京东的店铺上所做的事情基本上也是库存清理,而且线上还有很多经销商、代理商以及其他商家开设的B店和C店在销售品牌企业的商品,这就造成了唯品会上的商品相比天猫、京东并没有太大的价格优势,更别论淘宝了。这是唯品会商业模式的核心,而他也正是通过这样的模...
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