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| 共 103 篇文章 |
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关于格力钛：今年格力电器股东大会上，股东们问得最多的问题是关于格力钛的发展。董明珠直面回复，格力钛在上一个领导的董事长坑弄的太大，所以现在格力钛“填坑”需要一定时间，她当时认为，格力钛（即银隆新能源）的汽车能给格力增加一个通道，比如汽车空调、汽车压缩机、汽车电机、汽车电容等。面对格力钛的亏损，董明珠仍然对格力钛的发展... 阅9 转0 评0 公众公开 23-07-06 17:49 |
德鲁克的17条思想精髓，读懂管理的本质。管理企业之所以有其首要性，是因为企业是一个经济机构；社会责任是一个有争议的问题，诺贝尔经济学得主弗里德曼认为，企业是一个经济组织，不应当承担社会责任，如果企业承担社会责任，企业的首要目标——利润最大化——将受到损害。德鲁克有不同的看法，他认为企业占有大量的资源，企业对社会影响很大... 阅1 转0 评0 公众公开 23-05-13 13:21 |
前一种方式适用于直接面向个人消费者的产品（用户可能会告诉你他们会使用产品，但实际上并不会真正去做），后一种方式适用于面向企业消费者的产品（如果有企业客户承诺愿意为你的产品付费，那么你可以动手去做了）。技术创业公司需要只有一名负责产品或服务的创始人，另需至少一名负责销售或客户关系的创始人。当遇到两名创始人的情况，让其中... 阅40 转0 评0 公众公开 23-02-13 11:30 |
迪士尼传奇 CEO，还得再干 2 年。《商业人物》的报道指出，以漫威为例，每年能给迪士尼带来收益的超级英雄电影是有限的，如果多部漫威电影同步开发又将带来巨大的财务风险，疯狂投入漫威 IP 对流媒体的运营也并无明显的好处，近些年 Disney+ 的艾美奖提名数量低于 Netflix 和 HBO，奥斯卡、金球奖也没有花落迪士尼。但印度是 Disney+ 的主要市... 阅4 转0 评0 公众公开 23-01-09 08:39 |
黄峥，做事原则、商业理解、哲学探索 黄峥，做事原则、商业理解、哲学探索 2006年，段永平带上我去参加巴菲特的午餐。我发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连我母...黄峥，做事原则、商业理解、哲学探索。所以我就在Google做程序员和产品经理，后来还成为Google第一批回国员工参与Google中国的初创阶段。不过也有很多事是Google无力改变的，比如... 阅281 转6 评0 公众公开 19-12-18 15:45 |
According to James L. Heskett, culture “can account for 20-30% of the differential in corporate performance when compared with ‘culturally unremarkable’ competitors.” And HBR writers have offered advice on navigating different geographic cultures, selecting jobs based on culture, changing cultures, and offering fe... 阅224 转3 评0 公众公开 19-05-23 16:00 |
And if we’re givers in one part of our lives are we predisposed to be givers in all areas? Or might we be givers at work, and takers in another scenario?People do fluctuate quite a bit. The most common pattern is to be a giver at home and a matcher at work. 阅66 转0 评0 公众公开 19-05-10 09:13 |
本文来自于“金融读书会”微信公众号，作者为Jeffrey P. Bezos（亚马逊 CEO）。在2017年，美国有30万中小卖家（smb）开始在亚马逊上销售，而亚马逊的实现则为全世界的smb提供了数十亿的产品。除此之外，顾客还可以购买Whole Foods的自有品牌产品，比如亚马逊上的365天的日常价值，在100多家Whole Foods商店购买Echo和其他亚马逊设备，并在数百... 阅198 转2 评0 公众公开 19-04-28 10:44 |
谈杰夫.贝索斯的 21 封致股东信：商业天才，也是文字妙手。编者按：本文作者Jean-Louis Gassée在读了杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）给亚马逊股东的21封信后，越来越喜欢他对亚马逊业务增长的看法——关注客户，他们本质上绝不满足。在2018年给亚马逊股东的信中，贝索斯出人意料地揭示了该公司取得令人瞩目成就的一个关键指标：亚马逊的Pr... 阅63 转0 评0 公众公开 19-04-28 10:43 |
同时，贝索斯再次重复了另一个成功的必要条件：每天都要像创业第一天（day1）那样运营公司，务必保持创业的精神与活力，抵制形式主义，积极适应外部趋势，快速做出决策。尽管以客户为中心具有许多优势，但它也存在一个巨大问题：即使客户声称你的业务是一流的，但客户心里仍会对你有种种不满，他们的要求只会越来越高，而你想要取悦客户的愿望... 阅30 转0 评0 公众公开 19-04-28 10:18 |
