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分析：ERP实施失败的10个症状。一个案例是重新分配培训队伍和软件项目组的资源，我们经常看到用户培训被推迟，更糟的是，一系列基于任务的交互并没有为用户提供一个清晰的业务流程告诉用户什么时候或怎样进行流程的交互。如果你仅仅是关注基于事务的培训而不是基于任务/流程的培训，你最后培养出来的是一些与显示器工作的人，而不是那些熟悉并... 阅85 转1 评0 公众公开 12-05-11 23:29 |
ERP软件工程师的必备素质现在，许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题，在实施ERP系统时，跳过第三方咨询公司，直接找软件公司进行咨询、实施。第一，ERP软件本质上还是一款软件，所以实施顾问首先应该具备计算机方面的专业知识，其中最主要的就是网络和数据库等相关方面的知识，并且要精通ERP软件，能够通过对ERP软件的功能开关设... 阅769 转10 评0 公众公开 12-05-10 00:28 |
财务管理与业务模块在ERP中的集成性研究。企业信息化的核心是ERP的导入和实施，ERP本身是先进管理思想和管理模式的载体，它能将一些成功企业的管理经验在其他企业中传播，企业实施ERP等于引进该行业先进企业的管理经验与模式。只有高层管理者才能够具有这方面的协调和组织能力，帮助实现各不同部门的有效沟通，负责ERP系统的实施目标、ERP系统... 阅157 转7 评0 公众公开 12-05-07 15:20 |
ERP操作和使用技巧之财务管理目前，国内存在很多专业的非专业的ERP实施顾问的同时，也给他们带来了很大的压力。一、企业ERP的应付帐款管理。在讲解以前，我们有必要先了解以下，ERP的应付帐款流程跟一般的财务管理的应付帐款管理系统两者的区别，这有利于我们更好的了解ERP系统的财务管理功能。ERP系统对费用的管理还可以实现同时按部门和项目... 阅150 转1 评0 公众公开 12-05-07 15:17 |
经常被忽视的一个ERP重要模块【eNet硅谷动力专稿】当前企业实施ERP系统时，往往忽视了一个重要的ERP模块，这就是“销售和运作计划”模块（或子系统）。由图1可见，S&OP是ERP企业生产经营计划体系中的第二层计划，它位置于经营计划和主生产计划之间，它将企业经营计划的要求转化为企业的具体的生产运作活动，将经营计划规定的营业额、销售收... 阅344 转4 评0 公众公开 11-12-09 10:28 |
在众多的有关ERP的介绍当中，对于ERP的认识大多偏重于ERP本身的技术层面，而对于ERP系统所蕴涵的管理思想则有所欠缺，很多人也片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已，认为ERP系统不具有管理思想与管理技术上革命与创新。ERP是在MRPⅡ基础上进一步发展起来的企业管理信息系统，为了进一步理解ERP系统的概念及其主要功能，需... 阅180 转4 评0 公众公开 11-12-08 14:40 |
C、采购订单上的订单数量减去关联数量; D、采购订单上的订单数量减去入库数量;30、外购入库单的费用分配，采购发票有3种物料，A物料采购100，钩稽100，B物料采购200，钩稽数量为100，C物料采购数量为100，钩稽数量0，现有1200元的采用费用，如果采用按数量分配的方法，那么B物料需要承担多少费用？9、采购发票与外购入库单钩稽的条件有哪些?... 阅2691 转43 评0 公众公开 11-12-05 21:36 |
A、 单据上物料的存货科目 ;B、凭证摸板 ;C、单据上物料的销售收入科目 ;D、单据上物料的销售成本科目 ABCD.A、K/3系统(工业)供应链部分只对物料进出的数量核算（在采购、销售和仓存系统中核算）;B、存货核算系统将不再具有核算物料成本的功能;C、供应链部分产生的单据在总账中必须手工制作凭证;D、供应链部分产生的... 阅1338 转29 评0 公众公开 11-12-05 21:31 |
当月发生暂古业务,先手工输入暂估单价和金额,同时根据暂估单在核算系统凭证管理中生成暂估凭证.月末期末处理时,系统自动根据暂估凭证生成下个月初的红字暂估冲回凭证.如果下月还没有到发票,则要到核算系统凭证管理中继续对原暂估单生成暂估凭证.同样期末处理时,会继续生成下月初的红字冲回凭证,直到发票到了,且与原暂估单据钩稽,如果暂估单价与... 阅769 转18 评0 公众公开 11-12-05 21:24 |
战略规划与经营规划论文导读：根据战略规划与经营规划的区别，在确立决策权与经营权相对分离的体制下，选择相应的理论方法制订规划，设计不同的评价标准评估规划，是企业制订规划并取得成效的关键。根据战略统筹管理理论，产生上述问题的本质原因在于没有正确区分战略规划与经营规划的差别，同时又没有把握战略规划与经营规划科学完整地结合起... 阅169 转5 评0 公众公开 11-12-04 04:03 |
