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房地产成本优化的总结（设计优化分享）来源:房地产经理人联盟设计阶段成本优化的困局。成本控制与优化谁来做？决定地下车库成本的因素很多，主要有以下几方面：3：大车位部分成本增加约7%.统一精装修成本测算格式。景观成本投入合理规划:该项目最终各区域成本实际发生比例为：园林景观成本优化建议。05五、部品、公共区域装修标准控制精装成本... 阅145 转2 评0 公众公开 19-08-31 08:09 |
交易成本：达成一笔交易所要花费的成本，也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。成本管理的理念成本管理要依赖于全员成本水平是专业水平的反映省钱等于赚钱成本管理不仅仅是省钱。降低开发成本；设计中的成本控制原则取得设计单位配合：应做好与设计单位的沟通工作，着力取得设计单位在成本控制方面给予最好的配合，并在设计合同中，将需... 阅37 转2 评0 公众公开 19-08-31 08:09 |
房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策。分析监督机制结合房地产企业在项目施工阶段和竣工验收阶段面临的成本管控问题，笔者建议从建立动态的成本分析监督机制入手来强化其成本管控：一是要在强化工程量、工程变更、现场签证以及进度付款等跟踪控制的基础上，建立相应的台账，然后以台账为基础形成编制动态的成本分析表，以及时向管理层提... 阅1 转自雨送黄昏x... 公众公开 19-07-05 08:04 |
甲方设计狗，桩基成本了解一下！目前施工现场应用最多的工程桩是旋挖成孔灌注桩，其次是长螺旋钻孔灌注桩（本课题研究选择采用工程中常用的CFG素砼桩为代表进行分析）；各类桩型的成本均因工程所在地的地质情况不同而有所差异，地质情况对桩基成本的影响主要体现在地层情况的坚硬度和密实度，本课题中所研究分析的各类桩型以下面地质情况为基准... 阅424 转6 评0 公众公开 19-05-28 07:32 |
要对房地产项目结构内的所有子项目或单项工程的费用实施控制，防止只重视主体工程项目成本，而忽视其他项目的成本控制；由以上几点可见，房地产开发项目的成本控制与管理是一个多阶段的、动态的和复杂的，要做好房地产项目开发的成本控制就必须要树立起企业的成本意识，做好开发过程各个环节的成本控制和管理工作，建立一套完善的成本控制管理... 阅1474 转34 评0 公众公开 19-05-24 10:09 |
工程造价大全[参考]9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~350元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到350元/平方米；实际上，多层普通商品房，建安成本大约在1200元/平方米左右，小高层与高层普通商品房，建安成本大约在1500~... 阅3 转自浪漫人生72 公众公开 19-04-16 09:08 |
（三）基础设施配套费1、向政府缴纳的“大配套”费用2、接驳市政管线等设施至红线边的施工费用3、政府出让土地时强行要求建设的红线内的市政路4、政府强行要求的红线外的其他工程建设费用''''''''二、拆迁费（一）拆迁工程费红线内拆除和迁移障碍物所发生的费用，包括：地上建筑物的拆除，高压线、光缆等的迁... 阅55 转3 评0 公众公开 19-04-07 11:37 |
中海地产(全套)设计限额标准，中海成本管控之源！中海?成本限额标准。中海，盈利能力与利润率始终雄踞行业第一，被称之为房地产行业的利润奶牛，引的无数地产人跟风学习......今天分享《中海成本设计限额标准》中海项目档次界定及设计费限额。说明：延用成熟产品方案，其设计费总额应低于限额之下限。中海结构设计限额。中海外窗限额措施。中海... 阅21 转1 评0 公众公开 19-03-20 12:57 |
主要有：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等。(1) 报批报建费：包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基... 阅37 转4 评0 公众公开 19-01-18 14:49 |
目标成本：就是项目的控制成本的目标值。动态成本：动态成本=合同 + 变更 + 在途成本 + 待发生 + 预估变更。规划余量：前期做合约规划时，肯定有部分费用不明确，引入规划余量的概念，用来标明暂时不能明确的科目，我们可以将规划余量理解为科目的缓冲池，它随着实际签订合同的变化而变化。规划余量是指对应控制科目下目标成本与动态成本的差额... 阅23 转1 评0 公众公开 19-01-17 07:07 |
