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关于她
| 共 8 篇文章 |
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如何用结果导向来管理时间。一个人之所以成功，时间管理是非常重要的关键因素，如果我们想要成功，就必须让我们的时间管理做得更好，要把时间管理好，最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。（7）订定达成目标的期限。（一）当在工作上和时间管理上愈来愈有绩效时，可能会被指派更多的工作，有效的专案管理（组织和执行能力）将是成功的关键... 阅84 转0 评0 公众公开 11-05-26 16:48 |
专卖店管理手册：店长培训资料****店长必须做到下述八个工作****② 营业实绩（去年实绩，今年每日实绩及累计实绩）① 存货的商品内容——商品的分类、主力商品、对商品整理的注意、各商品的季节性、厂牌 种类......等。③ 顾客和商品——主要客户名称及其所要商品，厂商、客户和自己店里的关系。② 商品配置及补充——确认销路、代替商品、区位... 阅2 转自广南子 公众公开 10-05-06 22:13 |
正因为有了许多消费者，而消费者的集合就构成了市场，因此老板才能有较好的收入。在从事专业咨询工作时常常遇到这样的情况：一家企业兢兢业业、认认真真地研制了一种新产品，并进行了广泛的市场研究工作，认定该产品一定是迎合市场（消费者）需求的，且在产品款式、包装、价格等方面也都得到了认可，但真将产品正推向市场时却发现，市场上同类... 阅2 转自香浓 公众公开 10-04-15 15:10 |
十个经典的营销寓言。营销启示：营销营销寓言系列三：两家小店。营销锦囊寓言系列四：羚羊与狮子。营销寓言系列五：白雁落网。一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业奉贤的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使企业的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的。这里的启示是，每个企业都有自己的营销模式，但... 阅144 转10 评0 公众公开 10-04-03 13:50 |
松下（Panasonic）管理心得十个十条。一.焊接作业心得十条1.作业时要佩带手套，要配备排气等安全设施；2.焊接作业者必须经过焊接技术培训后方可作业；3.电烙铁、烙铁尖型号必须与作业内容相符合；三.材料管理十原则1.平日就整理整顿好保管场所，保持清洁；五.5S推进心得十条1.整理的基本是不把不要的东西放置在工作场所；5.勤于整理整顿，保持... 阅278 转11 评0 公众公开 10-03-23 18:16 |
丰田公司的TPS管理模式丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样，例如，作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据"看板"向... 阅1343 转90 评0 公众公开 10-03-23 18:07 |
破窗理论目录 【破窗理论的定义】 【破窗理论与经济】 【破窗理论与细节暗示】 【破窗理论与企业管理】 社会生活中的实际应用。在中国，破窗上升为了理论，并用来解释社会经济现象。一个有趣的现象是，社会学中也有个分析犯罪现象的"破窗理论"，该理论似乎比经济学中的"破窗理论"更有知名度。不必夸大地震灾害对... 阅272 转10 评0 公众公开 10-03-23 17:53 |
