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真实情况是,往往钱多的憋得难受,很多实体企业能拿到的利率甚至低于理财利率。之前,可能会有金融机构还在观望,对行业的不信任,让他们就算面对信誉较好的央企国企,还是会比较保守,端着。量大、利率高、安全边际高,就算跪求央企们收钱,利率还是比对实体经济高多了。而暴雷企业往往要么信用破产,要么资不抵债,金融机构已经失去了注水的...
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《土地投资类合同解读合集》春节后寄送。初稿已经出来,内容大概讲的是一份完全的合同,然后对①合同投资逻辑分析,②合同具体条文讲解。大概的形式如图示,每一段都会有逻辑的讲解和协议本身的格式讲解,主要目的也是为了把协议逻辑讲深讲透,大家以后可以自己写协议:目前准备了十个章节,第一章是模块化框架协议,讲如何自己草拟写一份框架...
收藏贴:《周璐的笔记市场研究合集》电子版。花了一个月,总算把《周璐的笔记市场研究合集》传上了公众号,链接如下,大部分是需要付费的,看上的点开自取哈。结集的纸质版还有大概30多本,200一本不包邮,或者加知识星球送,半年内也不会再印了,送完结束,下一个版本会大改。感谢大家支持哈。公众号的首页也已经开了话题,也能直接点开。
1、2017-2019年前15强房企分梯队运营指标均值以大运营各项指标为基础,以2017-2019年前15强房企三个梯队的生产运营数据为研究样本,合理预测了其未来三年的运营指标数据。3、房企四大能力指标评级表通过对各项指标的综合测算与合理推测,我们计算出三个梯队房企在过去三年与未来三年各项能力的分布等级,从中我们可以窥视到一、二、三梯队房企...
一、数字化现状:数据应用效率底下,数据资产未能发挥价值房企凭借多年在行业的深耕和发展,积累了海量的数据,但这些非标准化的数据,让公司不同层级的人员使用起来效率低下,存在不少痛点和诉求。二是,统一数据标准和管理规范,降低数据维护难度;3. 层级分析:灵活增加多层级汇总分析,满足不同汇总需求层级分析应用场景,通过属性创建层级...
房企战略规划编制的4大要点。科学、有效的制定战略,通常可以将战略规划编制分为四个部分:外部环境分析、内部诊断、战略制定、保障支持。某地产前10强战略规划外部环境分析示例2.波特五力分析通过波特五力模型分析行业结构的决定因素,以决定行业吸引力。三、战略制定核心目标:综合市场机遇/挑战、企业能力优势/限制和管理层期望,制定企业战...
图片来源:中国建设工程造价信息网我们无法规避的问题在于,上图的建安成本(我称之为“名义建安成本”)仅仅反映的是土建成本而非真是的售价中的建安成本,因为并非100%的建筑面积都能实现销售,比如配套用房、比如人防工程中的车位等等,所以在长沙市的文件中有③/s1,其中③为上图的名义建安成本,s1指小区内可售建筑面积,所以在售价中真正...
房地产9大部门57项绩效考核指标,史上最全!战略管理关键绩效考核指标。档案管理关键绩效考核指标。物业管理关键绩效考核指标。车辆管理关键绩效考核指标。网络管理关键绩效考核指标。信息管理关键绩效考核指标。薪酬管理关键绩效考核指标。培训管理关键绩效考核指标。规划管理关键绩效考核指标。资料管理关键绩效考核指标。
京东苏州拿商服、宅地,房产开发成头上金箍。今日,京东在苏州落地重大项目,包括「官宣」多年的京东智谷终于靴子落地,一向走电商之路的京东,今日联合中南、平安摘得住宅用地,推开「房地产」业务之门。这也是京东首次提出「京东智谷」概念。土拍结果显示,平安、中南、京东的合资公司——江苏东茂商业发展有限公司以底价42.76亿元竞得苏地20...
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