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冯仑：小组织、自驱动、低成本、高回报。我们称之为「小组织、自驱动，低成本、高回报」。适应未来的公司模式一定是小组织，千万不要再去做一个大组织。在共同的目标指引下，我们建立一个新型的公司组织，平台加任务加人，再对应每个小组织，让我们的公司可以快速地适应外部的变化，同时无边界地自生长。所以我们要做到「小组织、自驱动，低成... 阅33 转4 评0 公众公开 18-02-28 22:05 |
每个人都必须吸取的7个残酷人生教训。你若想变得更加自信，那么就多花点时间和自信的人在一起。但是，每一段关系都是一条路，你要知道什么时候该离开一条路、踏上另外一条路（不管这事意味着要继续做朋友或友谊就此终结），这是大多数人为之挣扎的地方。但问题是，在路上的某个时候，通常在安静的时候，那个内心细微小声音会再次出现，希望你能... 阅34 转3 评0 公众公开 18-02-27 20:21 |
领导谋略：想要更有力度地驾驭他人，掌握这几个技巧至关重要！喜欢琢磨事的人，一般来说在社会上都是出于打工等从属地位，而喜欢琢磨人的人，才可能利用好别人的力量，而成为高居人上领导者。因此作为领导者，必须善于发现下属的长处，并使之发挥作用，给自己和组织带来好处。（欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注今日头条号：“谋略与兵法”... 阅82 转8 评0 公众公开 18-02-25 19:13 |
三个步骤教你如何在一个礼拜之内摸清一个行业url:http://m.gmw.cn/2018-02/22/content_27750613.htm,id:27750613.【三个步骤教你如何在一个礼拜之内摸清一个行业】在一周内摸清一个行业，你就能和行业内的人自如对话，你能站在局外人的角度结合自己的知识和经验看到新机遇，你能在你的客户面前让他刮目相看，也许还能谈成一笔好生意…… 阅70 转13 评0 公众公开 18-02-23 07:22 |
人生想赢：避开两件事，守住两件事。【1】勤奋和坚持——有时候勤奋，会一阵子一阵子的，这叫做三天打鱼两天晒网，只有勤奋和坚持联系在一起，才是成大事的节奏，当然，前面和兼职的前提是选择的正确，如果选择错了方向，勤奋和坚持，则会让你迷失更多，所以勤奋的人分两种，一种是低质量的勤奋，也就是选择错误，另外一个就是愚钝的坚持勤奋，... 阅40 转5 评0 公众公开 18-02-22 01:31 |
管理的本质就是解决这五个问题，学会了你也能当领导！但领导要做到知人善任，要充分了解各员工的专业技能、性格、擅长项等等，做到分配工作因人而异，各尽其才，让专业的人干专业的事，这样才能打造出一支战无不胜攻无不克的优秀团队。【4】把工作汇报好——解决与高层沟通的问题领导的一个主要职责是及时了解和掌握各项目/任务的进展情况，以... 阅45 转8 评0 公众公开 18-02-22 01:30 |
王阳明心学智慧：做人要学会独立思考，坚守本心，做个有主见的人。很多朋友想学王阳明的心学智慧，但是又不知道王阳明到底在说什么，甚至有人在批判王阳明心学，认为过时了，落伍了，就干脆不思考，人云亦云，缺乏主见。用唯心主义的概念来看待阳明心学，就很容易把心学理解为主观唯心主义。言归正传，虽然主流认为阳明心学是主观唯心主义，但... 阅1159 转11 评0 公众公开 18-01-30 22:23 |
一份表格，规范你的办公室安全行为。碎纸机的使用。碎纸机使用不当会导致严重受伤。尽可能减少办公室内碎纸机的数量；使用后始终关掉碎纸机的电源；不要使用螺丝起子或螺丝刀将卡纸从碎纸机中取出，若无法自行解决问题，请向主管汇报。清理卡纸时，务必遵循复印机上的说明；避免在复印机上拆下订书钉，以防掉入复印机中导致卡纸。电气设备及电... 阅37 转3 评0 公众公开 18-01-30 11:49 |
真正高明的领导，从来不做这三件事，否则水平一般般！在这个社会上，很多事和我们想的是不一样的，越是那些调子比较高，天天在大家面前吵个不停的领导，在大家的心目当中越不是高明的领导，而真正高明的领导，向来都是很低调，他的威望不是通过威而生，而是靠自己的影响力，所以真正高明的领导从来不做下面这三件事，如果经常做下面这三件事的... 阅47 转6 评0 公众公开 18-01-25 05:04 |
