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12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定... 阅38 转7 评0 公众公开 17-07-09 09:28 |
这里所说的甲方指的是房地产开发公司，甲方工程师也就是房地产开发公司工程部的工程管理人员的总称。一般甲方工程师在甲方项目部组建完成后，是在第三个证的时候就会开始介入项目了，这时的主要工作就是配合开发报建部门尽快办理规划许可证或者施工许可证。参加设计交底会议的人员至少是四家单位，即建设单位（甲方）、设计单位、施工单位、监... 阅222 转6 评0 公众公开 17-06-25 20:31 |
包工头圈子流行一种共识：包工头有“三怕”，一怕工地财务来电，二怕甲方不按时付工程进度款，三怕工伤事故。由于建筑行业是一个资金需求量大、竞争激烈的行业，许多“包工头”为了承揽工程业务，站稳脚跟，也不惜铤而走险，通过亲朋，民间高利贷者渠道进行融资，根本不考虑融资成本和投放资金回笼风险，不评估工程项目盈利能力和资金使用情况... 阅60 转3 评0 公众公开 17-06-17 22:35 |
2、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的，包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是班组不会浪费混凝土，模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗。钢筋长了未必就是好事，我们对钢筋工的要求比其他工种更严格，因为钢筋在结构中是极其重要的，而且又是隐蔽工程，容不得出半点差错，允许他们把钢筋下长，久而久... 阅54 转9 评0 公众公开 17-06-16 12:29 |
计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。5、施工进度计划的调整。8）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。（3）对比分析实际进度和计划进度：将收集的资料和统计结果... 阅44 转1 评0 公众公开 17-06-15 17:34 |
二、BIM在施工管理过程中的应用。通过三维可视化的鲁班BIM模型，沟通的效率大大提高，BIM模型代替图纸成果施工过程中的交流工具，在实施过程中通过鲁班BIM模型发现地下部分图纸问题162处，大大提升了施工的质量与效率。在地下部分的施工过程中，每次材料进场及混凝土浇筑的量及时提供给BIM技术人员，由BIM技术人员出对比表，再提交给施工部，根... 阅187 转3 评0 公众公开 17-06-13 17:45 |
（3）抹灰：抹灰分室内与外墙，外墙抹灰2天，室内抹灰2天，室内抹灰不受主体结构封顶影响，可以提前进行，楼层越高可以提前的时间越明显，但提前以后，外墙抹灰变成关键工序；2、抹灰开始介入时间为主体22层，主体进入25层后如果抹灰工程样板层还未通过验收也未开始正常流水则判定工期延误。3、主、砌、抹三个阶段中，抹灰工程最容易影响工期，... 阅942 转6 评0 公众公开 17-06-05 17:52 |
外围关系协调的内容和方法，都在这里了！施工项目组织协调的范围可分为内部关系协调和外部关系协调，外部关系协调又分为近外层关系协调和远外层关系协调。 阅256 转15 评0 公众公开 17-05-28 22:29 |
三、施工记录水泥及外加剂、混凝土及砂浆、钢筋及连接接头、砖、砌块、防水材料、钢结构用钢材、焊接材料、紧固件等进场验收记录及见证取样和送检记录1、检查内容：水泥及外加剂、混凝土及砂浆、钢筋及连接接头、砖、砌块、防水材料、钢结构用钢材、焊接材料、紧固件等进场验收记录及见证取样和送检记录。3、检查方法：查看《检验批质量验收记... 阅46 转4 评0 公众公开 17-05-26 09:47 |
若建设单位无法支付工程款，但有房屋或在建工程，施工企业可以与建设单位签订《以房抵债协议》，约定将建设单位已经取得预售许可证、没有被抵押、没有被查封等不存在权属争议的房屋，按照评估或者双方商定的价格抵给施工企业，代替以货币形式支付工程款，从而履行支付工程款的义务。在签订《以房抵债协议》时，为了避免合同效力风险、房产公司... 阅131 转4 评0 公众公开 17-05-24 11:46 |
