| 共 236 篇文章 |
|
同样是十个维度，我会用日行动、月复盘、年方向/目标三个方面，给大家不一样的做计划思路。日行动：理财的日行动，更多不是指你每天都要进行理财实践，而是你的理财行动计划。日行动：既然是兴趣，日行动就不难了，如果还是觉得很难，那是因为你没有发掘自己的真实兴趣。月复盘：如果是一整个月都没有遵循日行动清单，你就要对自己有更高的要求... 阅158 转0 评0 公众公开 16-12-31 15:13 |
2016，我的HR“变形”记。HR成功转型！1对1教练、基于教练技术的HR管理类课程、教练与家庭幸福学的有效结合......我发现我能输出的资源还真的挺多的，我的心定下来了。直接或间接通过我学习到NLP教练技术或得到我教练支持的朋友，越来越多，越来越好，我见证着TA们的蜕变，TA们也变成支持我的粉丝。我自己选择了NLP教练，觉得以下5点很合适HR。... 阅42 转1 评0 公众公开 16-12-30 21:42 |
公司20号发上月工资，赔了员工5万补偿金！二审法院根据《深圳市员工工资支付条例》第九条、第十二条的规定，认定双方在劳动合同中约定每月20日发放工资，因违反了相关规定属于无效条款，公司在每月20日或者更晚支付工资违反了法律规定，因此员工以此为由解除劳动关系符合法律规定。结合公司所在地深圳工资支付条例的一个规定，条例第11条规定，... 阅93 转0 评0 公众公开 16-12-30 06:42 |
【请你谋划】辞退员工，如何委婉有效并能避免麻烦？我新到一家公司做HR，有一个比我早来一个月的同事平时工作懈怠、眼高手低，领导非常不满意，要辞退他。让我处理这件事，要求在一周内辞退该员工。在经过初次的沟通后，该员工表示非常想做这份工作，有什么过错愿意改正，希望能给他个机会，还不断的给领导打电话。所以想请教一下大家，在辞退... 阅197 转0 评0 公众公开 16-12-29 10:34 |
【管理漫谈】腾讯是如何培养产品经理的？小白基本上只有素质，没有能力，他们做竞品研究和产品辅助，在内部基本做实习生的事情，在他的见习期间，对他的重大判断就是值不值得带，如果值得带，接着就变成产品助理，优化局部特性，然后从产品助理变成产品专员，产品专员就是你做好的产品可以丢给他，叫他跟着，把哪个特性优化下，把产品指标提升... 阅39 转1 评0 公众公开 16-12-29 06:58 |
员工离职，从时间点上就能看出他对哪里不满！企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等，带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险，增加了离职、招聘、培训等各种人力成本；从不同层级员工离职的原因分析，基层员工、中层员工和高层员工离职原因大多数是不... 阅20 转0 评0 公众公开 16-12-29 06:58 |
辞职即劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。2、用人单位违法在先，例如不为劳动者缴纳社会保险、拖欠劳动者工资、不按约定给劳动者提供岗位等，劳动者被迫提出解除劳动合同的可以立即辞职。未能就业的工资损失：离职证明往往是新公司为了规避招用尚未解除劳动合同的劳动者而承担连带责任风险要求劳动者提供的文件，因此，一旦劳... 阅19 转0 评0 公众公开 16-12-29 06:58 |
如何做一个气场强大的求职者，走路都带风强大的求职者，走路都带风气场强的人，走路都带风，不一定要有多凶，却没人敢惹；反观之下，气场弱的人会有些可怜，不仅被人忽视，也常常受到欺负。那么，求职者有强大的气场有多重要呢？她说自己性格内向，气场太弱，问有没有气场速成术，让自己在职场上，别老是被人欺负。2如何培养气场气场这东西，并... 阅29 转0 评0 公众公开 16-12-29 06:58 |
《劳动合同法》第十七条规定，合同主要内容应包括：《劳动合同法》第八十一条规定：用人单位提供的劳动合同文本未载明本法规定的劳动合同必备条款或者用人单位未将劳动合同文本交付劳动者的，由劳动行政部门责令改正；《劳动合同法》第四十六条规定：除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法... 阅34 转1 评0 公众公开 16-12-29 06:58 |
食品经销商：如何制定合理的薪酬体系 薪酬是指员工为企业工作所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和，具体的讲包括岗位工资、绩效工资、各种奖金（比如年终奖、团队奖励等）、加班费及员工持股、期权激励等中长期激励、福利等。食品经销商C的HR要制定薪酬体系，参考了行业内A、B两个食品经销商的薪酬结构，其业务主管的薪酬体... 阅24 转0 评0 公众公开 16-12-28 21:13 |
