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公职人员“经商兼职”问题初探如何认定党员、公职人员违规从事营利活动或兼职取酬,是监督执纪执法实务中的难点问题,现将相关规定分类梳理,并解析执纪执法要点。
领导干部实绩考核评价工作的思考 干部的实绩是干部全部工作的集中表现和综合反映,是检验干部是否优秀的试金石,是使用干部的基本依据。近年来,各级各部门都十分重视领导干部考核、评价工作,把领导干部考核评价工作作为深化干部人事制度改革的重要举措,进行了认真的研究和探索,对加大干部管理、强化领导干部队伍建设起到了积极...
加强和改进领导干部实绩考核研究。提高领导干部实绩考核的质量和效能,在实际操作中必须注重以下几个方面。科学的考核方法是提高领导干部实绩考核质量的重要保证,要始终坚持实事求是、群众公认、简便易行的原则,努力做到“四结合”:一是定量分析和定性评定相结合。突出重点 改进实绩考核指标。科学的实绩考核指标体系,能促进各级领导干部树...
加强对党政“一把手”权力监督的实践与思考。在领导班子分工中,党政“一把手”应不直接分管人事、财务、工程项目建设、物品采购和资产处置等重要工作,分别交由几位副职分管,党政“一把手”对本地区本部门工作负总责,加强对班子成员履职情况的指导和监督,发现问题及时处理,切实建立副职分管、正职监督、重大事项集体决策的权力运行新机制...
党中央、国务院修订颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,完善了集体责任和个人责任的划分,规定:追究集体责任时,领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任,参与决策的班子其他成员承担重要领导责任;在这一制度规范的作用和导向下,各级党政"一把手"必须先于班子成员看到问题,严于班子成员遵守制度...
基层工作四大怪:基层工作四大怪:1.减负是越减越累。见上级要有汇报材料,见同级要有交流材料,见下级要有讲话材料,见群众要有“手边”材料(怕群众提的问题答不出来,提前准备好答案)。周末工作不叫“加班”,叫上班,“7+2”,“白+黑”是领导汇报工作时的“亮点”。工作要求是“跳起摸高”,工作目标是“只争第一”,工作举措是“鞭打快牛...
上级一竿子插到底的保姆式管理是一切乱象的根源。最后,乡镇一级不仅要贯彻市、县工作会议,还得开本乡镇的农业农村会。村干部很少在乡镇开会,都是乡镇干部到村里传达会议精神并落实,现在村干部成天去乡镇开会,落实的缺少了。现在的省、市领导要多学习学习伟大领袖毛主席的领导艺术,不要对基层干涉过多,要充分调动基层干部的主动性、积极...
几件基层工作人员最不想干的事。其实很多基层工作人员有时真的有冲出去的冲动,主要是体制内有些事不好干,干得心烦心累。下面列举几件基层工作人员最讨厌的几件事:从接到调研通知开始,制定接待方案、行程、餐饮、住宿、报告、材料等一系列工作,这都得基层工作人员来做。作为基层工作人员,工作本来就很忙,很多工作都具有连续性,今天开会...
各级党组织要坚持“缺什么补什么”“用什么教什么”,精准提升村党组织书记引领乡村振兴履职能力。俗话说“要向马儿跑,就得给吃草”,要让党组织书记“待遇上有甜为,工作上有干头、政治上有奔头”就要严格落实待遇保障,加大对村党组织书记的关爱力度,每年组织免费健康体检,积极落实党内关爱帮扶机制,形成关心、重视、支持基层干部的浓厚...
中华民族绩效考核的历史沿革很多企业管理者,一提到考核,就认为这是从西方引进的洋玩意,是舶来品。纵观我国历史长河中历朝历代的考核,可以看出,比较明智的统治者或领导者都把建立考核制度作为建设国家和巩固政权的基础,通过严格的考核来优化和更新官员队伍,凡是不重视官员考核的统治集团,官吏队伍就会因循守旧,导致政局颓废,这对我们...
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