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10张PM工作细节逻辑图,值得认真学习!而体现产品唯一的差距就是细节的能力,所以认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度是非常重要的一个机会,切忌好高骛远。文件管理的本质是时间管理问题,而非逻辑分类问题。管理项目中的文件也是如此,很多人下载了一个文件,就自动存放在桌面或默认文件...
[周一.术语篇]“采购”英文释义Purchasing, Procurement, Buyer &Sourcing.我们以采购助理为例,看看这个职位的主要工作内容:在上面我们也提到了,Purchasing 部门中要么以 Purchasing Assistant, Purchasing Specialist 来 title 职位名称,要么以 Assistant Buyer/Junior Buyer, Buyer, Senior Buyer 来 title 职位名称。Procurement 不...
项目经理十个必备表达方法和技巧项目经理十个必备表达方法和技巧。
一张图带你快速掌握非暴力沟通的精华。
软件项目管理全景图(多图)1、项目层面。2、需求层面。3、实施层面。4、需求实施。
KPT 复盘法。四步复盘法,也叫GRAI复盘法,即Goal(回顾目标)、Result(评估结果)、Analysis(分析原因)、Insight(总结规律)。有想获得更多项目管理的模板或者免费课程的,可以私信以下关键字。3、《项目管理十大工具模板》 回复“工具模板”5、《甘特图模板及教程下载链接》 回复“甘特图”7、《项目管理结构化思维》 回复“结构化”8、...
PMO项目管理体系及PMO建设步骤。
一图掌握项目团队管理的绝密101招(收藏干货)不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你工作的一个重要的组成部分。对于每一位参与团队管理工作的人而言,团队管理是不可或缺的重要能力。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识,为你能专业化地管理好你的团队创造了...
图解PMO&项目经理必知必会的管理矩阵。
一张长长长长长图,带你看完项目管理全流程!没有弄懂项目管理流程各部分工作的含义和相互之间的关系,项目经理很难说自己真的学会了PMP。从图中可以看到一个完整的项目流程全貌,以及在不同流程需要项目经理重点关注的内容。当然,理清了项目管理全流程还远远不够,项目经理还需要通过不断的实践,在实际做项目的过程中加深理解,积累经验,这...
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