| 共 113 篇文章 |
|
在单位上，当你被孤立了，要学会以下三种回应方式。如果有一天，你被人孤立了，说明你不再是某个圈子里的人了。一个人长期被人孤立，并不是好事，毕竟很多工作，不是你一个人可以做好的。这个世上，真正关心你的人，唯有你的父母，职场上的人，多半是“逢场作戏”。所有瞧不起你的人，其实不是他很厉害，而是他们有一个团队，集体来围攻某些人... 阅1 转自布衣粗食68 公众公开 21-10-28 13:51 |
和同校室友两个人一起面试到同一家企业工作，一起实习的室友病了，她本来自己的事都已经力不存心了，心里有点不愿意，但是室友请她帮忙她碍于面子，她就帮室友做了工作，凑巧负责的工作出了问题，室友把责任都推给她，而她因不符合试用期考核而离开公司，她觉得太委屈了，明明帮助他人，最后还吃亏。工作只是我们生活的一部分，学会拒绝别人，... 阅1 转自泉城贤人 公众公开 21-09-28 15:29 |
《学会提问》：优质提问的特征在于其本质性。询问未来而不是过去的提问，采用开放式提问而不是封闭式提问，更容易使提问变成优质提问。三、把其他提问改造为优质提问。当然，对于那些劣质提问，想要变成优质提问，还要在提问方式、提问内容，提问深度，提问效果上下功夫，使之变成优质提问。把劣质提问、轻松提问、沉重提问变成优质提问，不断... 阅1 转自亦然花开 公众公开 21-09-16 12:22 |
1. 工作的目的是追求「合作」。但如果你在做这100个咨询的过程中，你构建起自己对于咨询的一套方法论，并归纳、总结出客户的不同类型和需求，再通过每一次的咨询来完善自己这套方法论，从而能够更高效地为客户解决问题，得到更好的效果，甚至还可以把它传授给别人 —— 那么，这就是你的资产。很多人常犯的问题，就是只有资历、但没有资产。所... 阅1 转自新用户241... 公众公开 21-08-31 15:01 |
他公司的员工在短短几年里，员工幸福感超越了别的公司三倍，几乎没有员工离职……后来他继续了解了公司所有员工的状况，剩下的钱全部用来提高员工的工资，为了支付给员工这笔钱，员工人数增长了70%。员工生的宝宝人数增加了10倍。70%的员工归还了债务。员工买房人数增加了10倍。当公司为员工慷慨加薪时，将会使员工工作效率增加，四年间公司员... 阅1 转自视觉志 公众公开 21-08-31 14:31 |
外交礼仪无小事，尊重都是自己挣来的。」《论语·乡党第十》这里讲的是鲁国国君让孔子做摈相，招待客人。」《论语·乡党第十》客人离开时，孔子出门送客，恭恭敬敬地站在一旁，一直到看不见了，才回去向国君复命，客人已经走远了。外交礼仪无小事。《论语·乡党第十》这里讲的是孔子出访他国时的社交礼仪。孔子双手捧着鲁国国君的... 阅1 转自书语人间 公众公开 21-08-04 15:26 |
2019年初，因博士员工的高离职率，华为内部为“华为的土壤是否适合高精尖的博士的生存？”这个问题吵翻了天。华为创始人任正非批评人力资源部门，认为这些被视为未来“技术领军人物”的特招博士员工，在华为没有得到更好的管理。华为顾问文韬认为，百万招“天才少年”的原因之一，正是因为华为进入了“无人区”。加入华为的“天才少年”们，无... 阅1 转0 评0 公众公开 21-07-22 11:44 |
层次低的人，会有这三个坏习惯，不要深交一个人层次的高低，决定着个人修养和品质的高低。优秀的人总是喜欢和那些积极向上的人交朋友，因为目光相同，性格相似，所以圈子也不会有非常大的差距，这就是层次高的人。二、骄傲自大，眼高手低俗话说：“骄傲使人退步。”一个人过于的骄傲自大，很容易让自己受伤的，而且这样的人往往被称为层次低的... 阅1 转自江山携手 公众公开 21-07-21 14:56 |
知识得到科学管理-----离成功就不远了。而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰红的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。阿基米德非常着急。性子急的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，一天只能找到两三个有石头的房间？”“那么多房间，门上又没有写哪个是有石头... 阅1 转自溱湖之恋 公众公开 21-07-19 15:25 |
华为文化究竟是不是狼文化？他告诫华为干部很多次：“华为公司未来能够给人类留下的东西，不是技术或者产品，而是华为的文化价值观。”华为核心价值观演变的五个阶段第一个阶段：1987~1992年，创业阶段的华为口号满天飞，没有形成统一的核心价值观。乔诺《干部·企业家训战班》-打造引领商业成功的干部队伍，3位实战专家，2位华为原人资高... 阅1 转自新用户340... 公众公开 21-07-16 15:12 |
