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老板想要的是放心,不是一次放心,而是每一次都放心。
通过建立自己的人生目标,把眼下行动与未来想要的生活建立联系,从而达到相互作用, 齿轮式带动的永动效果。
管理上有个专业术语叫“管理幅度”,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。
当触发点来临,「思想 」的内容是积极还是消极?客观还是主观?全面还是片面?系统还是零碎?……都决定我们在人世间都每一个表现。
有人曾经问过撒切尔夫人,你每天日理万机又是怎样将所有工作处理得井井有条的,撒切尔夫人说,“其实没什么诀窍,我只是将每天应做的工作列出来,然后一条条划去而已。”
小齿轮能带动大齿轮,大齿轮能带动更大的齿轮;当系统思维被带动前进,同样我们的人生也会被带动着一路向前。
公司老板对她说了一句影响至深的话:如果有人在火箭上给你留了一个座位,这时候就不要再去计较是什么舱位了,你应该抓住机会,先上了火箭再说。
人与人之间最大的区别就是认知的区别。
思维导图是一套思维工具,而且还是图形思维工具。它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。
其实这也体现了知识的迁移法则。任何知识,学科领域的组成,都不是孤立存在的,而是相互联系,互为因果。
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