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现代企业必须要突破思维的锁定，企业发展到每一个阶段就要用一个阶段的理念和思想，如百万元的利润就需要有百万元的思想境界；真正的企业家是谋局的人，这个局谋好了，体系和系统就建立起来了，像毛XX是最伟大的军事家，但作为军事家的他从来就不会放Qiang，并且在那么多的战争中 从未受过伤，对于他而言，这就是谋局，他在打造体系和系统。对... 阅22 转0 评0 公众公开 17-05-09 12:49 |
时刻记住，在一个团队里，你能否往上走，取得突破，最重要的不是上级对你的态度，而是你能否跟其他人相处融洽。职场是一个高压的工作状态。同样，久了你会发现，你没法精确定位到某个文件——你压根就看不出，哪个文件是第一版、第二版、最终版，哪个文件是谁传给你的，哪个文件没有跟同事做好同步，哪个文件是客户改过的……记住，先把文件按... 阅15 转0 评0 公众公开 17-04-30 09:07 |
说话技巧：八个不要说，你做到了吗？职场社交中，良好的说话技巧是获取成功的一剂良药，职场社交是一门学问，甚至毫不逊色于工作内容本身的作用，如果你总是想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去，大大咧咧，容易相处；在一次通力攻关会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅仅是我的一个建议。”请注意，这样说是绝对不可以... 阅23 转0 评0 公众公开 17-04-10 23:47 |
人总是在感到无话可说时，才提醒别人做一些无关紧要的事。5、一个人向你发出了邀请，你兴致勃勃地落实邀请时，他忽然顾左右而言他。7、一个面对你总是夸夸其谈的人并不是骄傲，他的内心恰好与他夸夸其谈的外表相反，是一个极度自卑的人。请人批评说指教，求人原谅用包涵。求人解答用请问，请人指点用赐教。读人文章用拜读，请人改文用斧正。向... 阅11 转0 评0 公众公开 17-03-16 13:41 |
如果一家公司加工资不透明，接下来会导致权谋，让员工都在猜忌，没有安全感，给员工悄悄加工资，一旦被其他员工了解到，那么其他员工也会找你加工资，你要不要给员工加工资？公司的员工工资可以分成a，b，c，d，e五档，在a档员工就可以明确加工资，在c档以下的员工要去减工资，减一档工作，而在最后一档的员工，要减2档的工资，有了这样的机制... 阅21 转0 评0 公众公开 17-03-16 13:40 |
做销售最厉害的就是会聊天！聊对方的心愿、聊对方的担忧、聊如何完成对方的心愿、聊如何拿走对方的担忧。6、真正的销售是我们说的是对方想听的，我们卖的是对方想要的。8、 真正的销售，事成之后对方会说谢谢。你在为对方完成心愿拿走担忧。第一：用心了解对方的心愿和担忧。第二：运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿，拿走对方的担忧。 阅5 转0 评0 公众公开 17-03-15 22:17 |
小老板、中老板和大老板的本质区别（再忙都要看看！！）中老板喜欢集思广益，凡是由中老板把持的公司，从早到晚不停地开会，而且中老板的思维跳跃幅度极大，一件事尚无头绪，另一个项目就已经进入了实施阶段，效果好坏不在话下，关键是勇于尝试。像那种''不犯错误的员工不是好员工''的口号，也只有中老板会喊得出来，但你千万... 阅4 转0 评0 公众公开 17-03-15 22:17 |
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了... 阅3 转0 评0 公众公开 17-03-15 22:10 |
企业这些成本，你不干掉，它干掉你的利润。企业在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈，觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业... 阅3 转0 评0 公众公开 17-03-15 22:05 |
一旦以自我中心思考事物，便会在不知不觉间忽略整体，只由”自己周遭一小部分的事开始谈起”，然而因为这些小事通常缺少”共同经验”，就算讲的人觉得精彩万分，对听的人来说依旧难以理解、非常无趣。这种人通常都是有经验的人，甚至是专家，正因为有经验，于是对于违背原理的”例外”会变得特别执着，”我曾有过这种经验，像这种情况绝对无法... 阅193 转1 评0 公众公开 17-03-15 12:10 |
