| 共 90 篇文章 |
|
当年的新浪微博吸引了广告主的注意，被视为品牌广告的兵家必争之地，在硬广告和软广告方面起量都很快；它的效果广告转化率也不高，主要依赖品牌广告。在于两个方面：老用户（尤其是泛二次元用户）的高黏性，以及游戏业务（尤其是二次元游戏）的高收入。试想一下：如果把B站的游戏业务去掉，把B站的老用户大幅稀释，同时在运营、技术和执行力方... 阅24 转0 评0 公众公开 21-02-28 13:27 |
苹果引发了一场大恐慌：将影响中国所有App开发者和使用苹果手机的人。苹果给每个用户设备分配了一个随机的设备标识符，又称为——“广告客户标识符”（IDFA），通常，广告商通过IDFA来跟踪用户数据以投放个性化广告。8月初，当苹果表示没兴趣收购TikTok以及微软竞购TikTok的消息传出时，我给我的知识星球用户写了一篇文章《为什么苹果没兴趣收... 阅3 转0 评0 公众公开 20-09-12 16:38 |
每一个圈层的认知规则不是由本层的人来制定，是由上一个层级圈层的领导者所制定。因为上层所制定的圈层认知规则，更多的是对下层进行洗脑，让你丧失独立思考的能力，使你认为只要按照圈层认知规则努力，你最终也能爬上金字塔顶端，赚到大量的金钱。企业的老板负责制定圈层规则（圈层等级、晋升制度），企业的所有员工都是老板思想的接受者。想... 阅38 转0 评0 公众公开 20-08-12 16:12 |
海尔异业生态联盟拷问传统营销商业模式。据笔者了解，本次海尔大事件不仅整合自身的家电资源，还联合海尔有住网、海尔金融、红星美凯龙、日日顺等横跨金融、家装、物流、娱乐等不同领域的60家企业，通过跨界合作实现不同商业形态的联合，从一个狭窄的生态圈升级为一个涵盖不同品牌、不同品类的立体营销生态圈。海尔此次的工厂直销活动，印证了... 阅27 转0 评0 公众公开 20-01-02 09:08 |
异业联盟：未来实体店发展的必然趋势！未来的商业竞争将会是联盟与联盟之间的竞争。限制公司只与本联盟合作，而不能加入其他联盟组织，在团购网等其他促销的价格不能低于联盟内的折扣。在联盟商家消费一定金额，可以得到另外联盟商家的优惠券或代金券。消费者最关注的就是：花最少的钱，办最多的事，获得最大的优惠和最好的增值服务，异业联盟... 阅42 转0 评0 公众公开 20-01-02 09:05 |
查理.芒格：征服世界的唯一办法，向内求取，提升自己。巴菲特说他一生遇人无数，从来没有遇到过像查理这样的人。一次，邻座一位漂亮的女士坚持让查理用一个字来总结他的成功，查理说是“理性”。巴菲特就把查理的这个特点称作“两分钟效应”——他说，查理比世界上任何人更能在最短时间之内把一个复杂商业的本质说清楚。在外人看来，查理可能像... 阅24 转0 评0 公众公开 19-12-28 22:27 |
我关注的是创造多大价值的机会，这就是我说的深入基本研究，在这个过程中我们多年来一直坚持持续深入的跨时间、跨地区、跨行业、跨类别、跨线上/线下的行业研究，所以我们能够深刻理解这些行业的长期内在发展规律和业务逻辑，从而准确把握行业与市场的变革要素和时点。27、长期创造最大价值的，并用最高效的方式和最低的成本创造最大价值的才是... 阅34 转1 评0 公众公开 19-10-29 19:33 |
十大竞争策略之造类切割策略，在红海中切出蓝海！想当老大又干不过老大，那就换个山头当老大！——造类切割策略。——并联定位策略。◆ 优势企业横扫天下，如何整合资源，一统江湖！——优势进攻策略。◆ 曹操“挟天子以令诸侯”，把“天子”为我所用，锁定资源而称霸天下！——资源锁定策略。——劣势自卫策略。◆ 一块驴肉引发的商业战争... 阅68 转1 评0 公众公开 18-07-25 21:59 |
迟小丽，好久没读到令人无睡意的文章了?已经很久没有读到令我兴奋到完全无睡意的书了！3、创立精英管理的企业文化和一致认同的激励机制。4、卓越的企业文化可以跨越产业、跨越国度。企业文化并非企业战略的重要补充。企业文化本身就是战略。企业经营策略只有简单的一句话：找到优秀的人才，赋予他们远大的理想，维持精英治理的企业文化。 阅74 转0 评0 公众公开 18-02-08 03:24 |
对于鸡年茅台生肖酒热销的原因，曾有茅台经销商透露，茅台之前3款生肖酒销售模式是在各区域经销商中找4家左右生肖酒代理商进行出售，而鸡年茅台生肖酒新增了电商平台和专卖店销售渠道。在茅台官方商城中，猴年茅台生肖酒已经不在销售列表中，53度500ml丁酉鸡年茅台生肖酒售价为2399元，五星53度500ml甲午马年及乙未羊年茅台生肖酒售价则高达599... 阅56 转0 评0 公众公开 18-01-28 07:58 |
