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模具尺寸:大尺寸模具常常使用预硬钢。一般来说,铸铁的硬度和强度越高,金属切削性能越低,从刀片和刀具可预期的寿命越低。用于金属切削生产的铸铁其大部分类型的金属切削性能一般都很好。这种磨损与铸铁和刀具之间的作用有关,这就使得一些铸铁需用陶瓷或立方氮化硼(CBN)刀具在高速下加工,以获得良好的刀具寿命和表面质量。一般对加工铸铁...
比如:模具加工完成之后,一般模具型面不用研合,刃口不必对间隙,钳工只负责安装,在初次试模时也不能随便修调模具,调试模具有模面设计人员在场,初次试模缺陷需要记录下来。计算机技术应用的发展,目前没有降低模具成本,但模具生产已从依赖人的技巧转向数控化的自动、半自动化生产,这种高精度和无人化加工,使模具和产品件的质量有了极大...
模具标志牌应标明:零件图号、模具名称、出厂日期、供方名称、模具重量、模具外形尺寸等模具相关参数,便于模具今后的管理。一般情况下,对模具外观进行检查验收之后,需要下达《压铸模具试模单》来检验压铸模具的工作状态,这是最直接最可靠的验收方式;对于复制模具来说,在制作模具之初,就要求模具厂按照原有的模具配件来设计、制作模具,...
【模具】提高模具寿命需控制十大环节,模具人顶起!保持模具图纸、加工工艺、实物数据的一致性和完整性。制定一套完整的模具生产管理系统,实现模具生产管理流程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、进度管理的计算机信息化管理系统,包括模具生产计划制定、模具设计、工艺制定、车间任务分派和产品检验,库房管理等,使模具制造及相关辅...
模具前期的工艺、设计不在模具厂,在研发部门,模具厂只负责从泡沫模型开始的制造过程。即以一个模具中心,带动多个小模具厂和多个工序加工厂,形成大而强、小而专的生产局面,各个中心又有专业侧重,如侧围模具厂、门板模具厂、梁类模具厂等。模具专业化生产是一个必然趋势,以企业为主体,以需求为原动力,发展“专、精、特、新”模具企业和...
【行业资讯】模具行业质量管理的必要性。以“成本主义”而著名的丰田汽车公司,原公司社长丰田章一郎就有一句名言,“搞质量管理不能降低成本,那还干什么?”所以,企业认为提高质量就定会提高成本的观点,会丧失很多再不增加成本提高质量,或降低成本不降低质量,乃至提高质量降低成本的机会。但从成本的角度看,质量管理的努力方向应该是在...
模具设计金属嵌件模的设计要点,不会是不行的!有许多塑胶件包有金属件,(有的是金属片,也有的是螺栓或者螺母),由于金属嵌件与塑件的缩水率不一样,并且注塑时要保证两者的相对位置准确,所以模具的设计要注意如下几点:是方便把行位取出来,一个个放好金属片,再放入模具中,压住凸台,形成固定定位,啤胶时把金属片包住,成型后一起顶出...
模具车间细化管理制度中的四个重视。生产现场的管理包括现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、8S管理等等,对于一些日常认为很简单的细节管理更应引起重视。模具的使用与管理模具的状况好坏直接影响到产品的质量、生产效率、料耗、机位人手等指标,要想使生产顺利,必须做好模具的使用、维护、保养及管理工作,...
1.后工程是客户作业的好坏由后工程的评价来定不接受不合格,不制造不合格,不传递不合格2.必达生产计划年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证3.彻底排除浪费浪费是指:不做也可以的事,没有也可以的物4.作业的标准化有标准作业书,作业基准书,不是标准化标准化是作出规定,遵守而且改善这个规定,不停地进行改善---遵守--...
3、产品前期评估(ESI)团队要包括各个模具工段的资深专家:模具设计,材料分析(模流分析和结构分析),模具加工,成型调机,后处理工艺等,ESI团队对整个产品模具技术负责并对模具设计方案最终审核,模具部门照方案实施,对细节模具设计制造负责;上面大概介绍了前期评估ESI、模具设计如何降低模具综合成本,我始终认为影响模具成本的三大关键...
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