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一是各个部门间未形成统一的主数据层级结构，像是营销的数据层级关系为项目-地块-楼栋，成本的数据层级关系为项目-分期-业态，那么同一层级上的收入、成本等数据无法获取，无法在项目、分期、业态层级进行毛利率、净利率等经营数据的分析；针对此，标杆企业逐步建立起经营指标分析体系，根据企业自身发展目标，分解经营指标，明确各层级、各专... 阅131 转5 评0 公众公开 18-09-14 15:56 |
所以，要讲点技巧，让领导不好拒绝，如：王局，今天赏个光让我安排一下吧，好长时候不给您汇报工作了，怕是领导都把我忘了哟。6，是否需要派车接，约请时要请示好领导，领导如果说不需要，则不要勉强，因为避嫌比吃饭重要！2，领导讲究身份，所以酒店选择不可随意。看到领导下车，要马上迎上前去，热情握手或打招呼，然后在前引导领导进入酒店... 阅553 转0 评0 公众公开 18-08-14 06:35 |
2）项目工程进度管理。5、至于项目行政管理、组织管理、工作计划管理、工程管理、营销管理、财务管理等等，在内部协调工作到位的前提下，依据集团的相关文件，各部门、各岗位高效协调运转，项目经理不学诸葛亮事必躬亲，而应学曹操、刘邦放手用人，但也不是事不关己、与自己毫不相干，要有控制大局的能力，像舵手，发现偏离航向，应及时采取措... 阅32 转0 评0 公众公开 18-08-12 22:33 |
1、样板区。砌体样板。2、混凝土工程。砌体工程。楼层临时用电电缆桥架。楼梯及洞口防护（一）楼梯及洞口防护（二）临边及洞口防护。4、施工通道与道路。安全通道（利用建筑物作为安全通道）塔吊防护。施工电梯与安全通道防护棚。8、楼层临时厕所与吸烟区。9、样板区。样板展示（楼梯、屋面、支模体系、铝模）搅拌机和水泥筒防护棚。 阅24 转0 评0 公众公开 18-08-12 12:44 |
德鲁克：管理的本质是激发每一个人的善意（深度好文）本文是彼得·德鲁克管理学院创办人邵明路先生纪念德鲁克的一篇文章，广受称赞，今天再次推荐给大家，谨以纪念伟大的彼得.德鲁克先生, 也令我們一起反思, 什麼是管理, 什麼是价值创造。我认为，德鲁克的管理学也提供了这样一个窗口，德鲁克的管理学是最接近我们企业家行为和职业生涯的，... 阅1 转0 评0 公众公开 18-08-10 23:39 |
2.1桩基承台前补桩。5、扩大承台法。由于以下三种原因，原有的桩基承台平面尺寸满足不了构造要求或基础承载力的要求，而需要扩大桩基承台的面积。在桩基承台施工前，挖除一定深度的土，换成砂石填层分层夯填，然后再在人工地基和桩基上施工承台。总之，桩基施工质量关系到整个建筑物的工程质量，在桩基施工过程中，遇到各种意外情况，应及时通... 阅68 转1 评0 公众公开 18-07-22 07:55 |
万科施工计划与进度时间标准（万科全套工期标准）一、万科别墅进度与进度标准。别墅项目合计工期：±0.00至毛坯完工150天，±0.00至豪装完工240天，别墅群增加60天工期。二、万科多层(6层)工期与进度标准。达到工程竣工标准。三、万科小高层(10-11层)工期与进度标准。四、万科高层(18-20层)工期与进度标准。五、万科高层(32-33层)工期... 阅69 转1 评0 公众公开 18-07-15 06:34 |
