| 共 89 篇文章 |
|
将才和帅才的区别在什么地方？将才觉得只要把自己的一亩三分田打理好就行，但是帅才就会站在更高的格局上思考问题，会考虑公司的发展问题。帅才擅长管理将才，而将才擅长处理工作。帅才一般各个领域的知识都要涉猎（会管理、善沟通、有技术等），这样才能开拓眼界，运筹帷幄于千里之中。我们每个人都有自己擅长的地方，不必强求于做帅才，适合... 阅44 转0 评0 公众公开 18-07-09 11:40 |
猛将如云谋臣如雨 成吉思汗用人之道。木华黎原为成吉思汗的堂兄撒察别乞的门户奴隶，在撒察别乞被处死后归顺成吉思汗，因自己的才智得到成吉思汗的赏识，成为成吉思汗最信任的军事统帅。成吉思汗对别人给予自己的帮助和恩惠牢记在心，在阔亦田战争中，成吉思汗受伤后晕迷不醒，是者勒篾用口将他的瘀血一口一口吸吮出来，待半夜成吉思汗醒来后，... 阅75 转3 评0 公众公开 18-06-01 11:29 |
表扬——宋江团结人的法宝。果然，武松在听了宋江的赞美后，真的不好意思起来，连忙给宋江赔不是不说，还对宋江的印象特别好，为之后宋江赠武松银两，与武松结为兄弟打下了基础。宋江这番看似发自肺腑的夸奖，让卢俊义感动得五体投地，且深切体会到宋江宽厚仁让的领袖风范，于是他推托道：“卢某宁死，实难从命。”宋江及时表扬武松，让武松依... 阅33 转3 评0 公众公开 18-05-31 15:44 |
鬼谷子智慧：牢记三句口诀，教你驾驭人心，做个有谋略的人！鬼谷子，纵横家祖师，兵法家圣人，精通百家学问。这是大多数人的心理状态，那么想要驾驭别人，首先要做的就是“见人说法”，根据不同的人，要用不同的方法去说服，针对每个人的弱点来施展游说之术，今天便分享鬼谷子的三招驭人术：仁人轻货，不可诱以利，可使出费。 阅16 转0 评0 公众公开 18-05-31 08:12 |
老板和总经理的区别：老板缺钱，总经理缺什么？一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行；.一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。一个老板在思考，一个总经理在实践。即使如此，社会集体意识似乎很乐意看到老板的败落，人们一边唾骂着老板的为富不仁，一边努力挤上那条自己痛恨的“捷径”，给自己贴上那个令人痛恨的老板标签。... 阅37 转0 评0 公众公开 18-05-26 13:26 |
韩信？难道是韩王韩成的那个弟弟韩信？司礼官忙不迭的解释：大将军非韩国韩信，乃治粟都尉韩信也。韩信正色道：“除非大王诚能反项王之道而行之：任天下之武勇，何所不诛？以天下城邑封功臣，何所不服？以义兵从思东归之士，何所不散？”这就是韩信这些年来洞察局势、缜密思索出来的伟大战略，即废弃楚制，改用秦国成功的军功爵制度以激励将士... 阅23 转0 评0 公众公开 18-05-24 11:32 |
鬼谷子：教你三招驭人术，驾驭天下人心，尽收天下人才！鬼谷子，战国时期人，兵家和纵横家的鼻祖。《鬼谷子》一书中就天下人才分为三类，并总结了对应的驭人之术，称为“三才术”。看看鬼谷子如何运用三才术，将天下人才玩弄于股掌之中。因此在面对智者时，将事情如实托出，晓之以情动之以理，再给对方建功立业的机会，才能让智者为我所用。得... 阅16 转0 评0 公众公开 18-05-24 10:23 |
司马懿之所以成功，关键有一个本领，诸葛亮比不了，不是隐忍！更为重要的是，司马懿这一个本领，诸葛亮也比不了，和司马懿隐忍功夫无关！那么，司马懿死了之后，蜀汉和东吴分别是谁灭掉的呢？有一次，邓艾给司马懿汇报工作，结果一聊之下，司马懿就发现他是人才，于是就提拔了他。所以说，司马懿比诸葛亮成功的关键，即：识人之明！不要说司马... 阅29 转2 评0 公众公开 18-05-15 13:53 |
释义：“有德有才是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是毒品。”中国历史上有一次非常惨痛的用人教训,就是春秋末年晋国大夫智宣子错误地选择了多才少德的智伯为继承人,结果导致强大的智氏家族遭致灭族之祸。北宋史学家司马光对此颇为感慨，在《资治通鉴》“臣光曰”中评论道：“智伯之亡也,才胜德也。”并提出“才者，德之资也；... 阅23 转0 评0 公众公开 18-05-14 11:17 |
这24个字，是曾国藩总结的领导艺术，男人若能读懂百事可成！晚清第一名臣曾国藩说：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”，短短24个字，讲出了领导者的艺术！曾国藩刚开始组建湘军时，他对士兵们讲国家大义，想用道义来激起士兵们的热情。春秋五霸之一的齐桓公，做国君之前险些被鲍叔牙一箭射死，但是齐桓公看重鲍叔牙... 阅22 转0 评0 公众公开 18-05-13 09:37 |
