| 共 125 篇文章 |
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【会议管理的11个凡是】1)凡是会议，必...【会议管理的11个凡是】1)凡是会议，必有准备；2)凡是会议，必有主题；3)凡是会议，必有纪律；4)凡是会议，必有议程；5)凡是会议，必有训练；6)凡是会议，必须守时；7)凡是会议，必有记录；8)凡是会议，必有跟踪；9)凡是会议，必有结果；10)凡是结果，必有责任；11)凡是责任，必有奖罚。 阅1 转自打瞌睡的... 公众公开 24-02-20 16:05 |
这样就容易让管理者与员工之间出现心理分裂，一方面管理者作为“监督者”手握管理权力，另一方面却不了解具体工作，导致工作效率低下，最终导致管理者与员工的矛盾。“管人”容易让管理者把员工当做机器一样来对待。管理者在日常工作中，不仅应关注策略与目标的制定，更应注重员工满意度、创造力的激发，这是一个好的管理者应具备的核心素养，... 阅13 转0 评0 公众公开 24-01-04 18:00 |
高情商的聊天方式普通的人：你好傻高情商的...高情商的聊天方式。普通的人：你好傻高情商的人：你很有想法。普通的人：我不会喝酒高情商的人：我擅长倒酒。普通的人：听懂了吗高情商的人：我说明白了嘛。普通的人：你牛逼啊高情商的人：高人竟在我身边。普通的人：无所谓高情商的人：我OK的。普通的人：哈哈哈高情商的人：你真有趣。 阅355 转2 评0 公众公开 21-01-24 21:01 |
【管理必备口诀】1、凡是工作，必有目标；...【管理必备口诀】1、凡是工作，必有目标；2、凡是目标，必有计划；3、凡是计划，必有执行；4、凡是执行，必有检查；5、凡是检查，必有结果；6、凡是结果，必有责任；7、凡是责任，必有奖惩！ 阅1 转自脊康经典... 公众公开 20-12-14 21:17 |
(落地版) 培训课件 可用来学习或培训。态度决定一切！(落地版) 培训课件 可用来学习或培训从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理。态度决定一切：一、理解态度。二、调整态度。三、态度决定一切。一、理解态度：什么是态度?2、不同的人：同样遭遇+不同态度=不同人。二、调整态度：3、把积极的态度给予他人。 阅18 转1 评0 公众公开 20-06-23 16:09 |
【职场中必须具备十种能力】1.解决问题时...【职场中必须具备十种能力】1.解决问题时的逆向思维能力；2.考虑问题的换位思考能力；3.强于他人的总结能力；4.简洁的文书编写能力；5.信息资料收集能力; 6.解决问题的方案制定能力；7.超强的自我安慰能力；8.岗位变化的承受能力;9.勇于接受份外之事；10.积极寻求培训和实践机会！ 阅54 转0 评0 公众公开 20-06-12 09:50 |
《管理就是走流程》：7个管理流程，助你成为高效管理者。今天第一管理学派要和大家推荐的《管理就是走流程：没有规范流程管理一切为零》就是集理念、方法、工具于一体的实用管理书籍，目的是帮助企业建立一套行之有效的流程系统规范企业管理提振企业经营力提升全员执行力。虽然，企业越来越重视业务运作的流程化、标准化，但当前业界在流程设计... 阅1 转自嵇康吉祥馆 公众公开 20-05-31 08:53 |
正因为如此，所以无论是管理人员，还是饱受企业内诸多问题困扰的老板，都应明确认识到企业规范管理少不了流程管理，而且流程管理也是企业在市场上赖以生存和发展的重中之重。流程管理也是提升企业执行力和员工执行力的有的效工具。很多企业已经认识到流程管理的重要性要，遗憾的是在流程管理中还存在着很多问题，著名流程管理专家舒化鲁教授在... 阅1 转自坚持最后5... 公众公开 20-05-31 08:53 |
如此全面的员工考勤与请假管理规定，不知道员工是否能做到？员工考勤与请假管理规定。2、 员工外勤公务确认在下班前不能回公司的，应及时告知直接上级和考勤人员，填写《员工未打卡说明》报直接上级审核，在离岗时据实刷指纹，并在当天或第二天将《员工未打卡说明》报人力资源部备案，否则按早退处理；4.6.2. 人力资源部于次月第3个工作日结束... 阅37 转0 评0 公众公开 20-05-27 11:40 |
