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需求开发是指从情况收集、分析和评价到编写文档、验证等一系列产生需求的活动,分为四个阶段:需求获取、分析、制订规格和验证。需求管理是软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动,它包括变更控制、版本控制、需求跟踪和状态跟踪等工作。从工作流程上,需求分析过程从用户愿望开始,获取需求,分析需求,形成规格文档;确定需求基准,这...
IT项目实施协作的成功之道-团队组织-管理文库IT项目实施协作的成功之道EMBA 在职博士 专升本 自考网 在职研究生育龙网核心提示:导读:项目管理程序在理论上听上去常常很美,但一旦IT人员把它们交到了最终用户手上,就会开始听到抱怨使用不便和界面难懂的声音。与微软Project这些广泛适用的任务传统项目管理程序相比,MindManager程序...
测试用例的设计是对测试质量而言非常关键的软件测试活动,因为测试用例集合的选择对测试的深度和测试范围的影响非常大。虽然CTE XL在应用分类树方法进行测试用例设计方面已经很出色,而且考虑到了与测试用例管理、需求管理的整合,考虑到了测试用例组合的自动化,也考虑到了测试用例组合的规则问题。它们能使测试用例的设计既不失完整覆盖性,...
[编辑本段]A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系)B、原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以"为什么......"来写)C、对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以"如何提高/改善......"来写)(由于原因型鱼骨图最常用,本次宣传以原因型鱼骨图为主)[编辑本段]三、鱼骨图制作制作鱼骨图分两...
敏捷测试的最佳实践,第 4 部分: 自动化测试的 ROI敏捷测试的最佳实践,第 4 部分: 自动化测试的 ROI.本文即将从自动化测试的测试脚本的开发维护成本量,测试脚本生命周期即脚本重复运行次数,测试脚本运行错误比率,测试周期长度来估算自动化测试投入产出比(EROI)模式。每个迭代的新功能、新需求的测试和研究紧迫感并不容得我们考虑诸如测试...
在每个 Sprint 周期结束前,测试团队将提交针对该 Sprint 周期或者上个 Sprint周期中已完成的功能的验收测试(在实际项目中,测试团队的进度通常会晚于开发团队)。当开发团队开始编码和单元测试时,测试人员的工作重点包括:估算验收测试的时间、估算测试框架的搭建、详细设计验收测试和编写验收测试代码。我们可以对概要设计中的测试用例进行...
在Scrum中实现敏捷建模。在Scrum中,每个成员都可能是建模人员,例如Product Owner对需求进行建模,对用户界面进行建模,团队成员对设计进行建模。敏捷建模是Scrum的有效补充,在Scrum中实施敏捷建模,能够提高Scrum的可操 作性,并在建模活动方面给与指导与规范。敏捷建模帮助Scrum团队找到建模的最佳点,保证我们既进行了足够的建模,以保证...
用户故事驱动的软件开发方法。为全面了解用户故事的实施方法和规程,本文介绍一种用户故事驱动的软件开发模式,使用 用户故事进行软件需求分析,制定发布计划和迭代计划等,实现软件项目和过程的可控性。本文简要分析用户故事的特征,讨论如何基于用户故事定义发布和迭代计划,总结流行的基于用户故事驱动的软件开发方法。如果某项目有100个故...
敏捷测试工程师的十条法则 - 51Testing软件测试网-中国软件测试人的精神家园敏捷测试工程师的十条法则。测试人员把测试问题摆到整个团队中解决。团队文化贯彻于敏捷测试理念。当开发人员、系统管理员、分析员、数据库专家和客户团队持续关注测试和测试自动化,测试人员就会获得全新的视角。在我们看来,测试人员的理想团队是:所有成员协作,从...
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