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管理大师德鲁克27句经典语录，句句精辟在理，一生受用 | 彼得·德鲁克 （Peter F. Drucker，1909-2005）是管理学领域的奠基性人物， 被誉为“现代管理学之父” 。其中 《管理的实践》是彼得·德鲁克的一部经典著作 ，首次出版于1954年，是“第一本”将管理视为一个整体，全面探讨管理学的管理经典。管理者的任务不是去改变人，而... 阅1 转0 评0 公众公开 25-06-29 10:56 |
看懂结构，才看懂问题的本质：结构化思维的力量。结构化思维是一种能够透过现象看本质的思维方式。正是这种“结构带来的组织力”，让它区别于常规的线性思维或碎片化思维。在了解了结构的基本定义后，我们进一步来看它在思维中的作用。前面展示了常见的几种结构模式，不难看出，系统的结构都很复杂，对于我们来说 ，想完全识别出系统的结构几乎... 阅1 转0 评0 公众公开 25-06-29 09:39 |
用五层筛子看清复杂世界：一个简单又强大的思考工具 世界就像一团乱麻，充满了各种信息和问题。这时，一套叫做“五层筛子模型”的工具就能帮上大忙。这模型教我们从最基础的数据开始，一步步看清企业（或任何复杂问题）的本质。第一层筛子：基础认知层——看清“是什么”关键警示是：数字会骗人！五层筛子模型不是花架子，而是跨学科的实用工具... 阅6 转0 评0 公众公开 25-06-29 09:39 |
查理.芒格:什么是解决问题的能力（深度好文）解决问题的能力，就像是穿透表象的「思维手术刀」。芒格推崇的“多元思维模型”，本质上是一种「认知避坑指南」——用物理学、心理学、经济学等多重视角交叉验证，提前识别隐藏的陷阱。二、穿透表象的利器：跨学科知识与「思维格栅」而芒格的“思维工具箱”里，装着数学、心理学、物理学等100多个模... 阅1 转0 评0 公众公开 25-06-29 09:25 |
人过40岁，要懂“战略性冷漠”01.没必要，再执着于得到父母的认可，也无需再过多地照顾他人的情绪，要学会对那些内耗自己的人或事，保持“战略性冷漠”。对待一些伤害你的关系，能不搭理，就不搭理，能少联系，就少联系。当一段关系，无从下手，那就战略性冷漠，看清、看淡、顺其自然。对一些人无情无义的诠释是，把更多的时间和精力，留给另一... 阅6 转0 评0 公众公开 25-06-17 11:42 |
一、结论+论点123+结论。1、向上级工作汇报：在向上级汇报工作时，先明确工作的核心成果（结论），然后分别从业绩提升、成本控制、团队建设等方面进行详细阐述（论点123），最后再次强调工作的整体成效和积极影响（结论）。2、开会提出想法：在会议上提出新的想法或方案时，先简要概述想法的核心价值（结论），然后从市场需求、技术创新、经济... 阅2 转0 评0 公众公开 25-05-26 13:09 |
明讲真实：14个男女感情铁律，醍醐灌顶！当一个女人没钱的时候，90%的男人会选择挣钱养她，但是当一个男人没钱的时候，90%的女人会选择离开他。这个世界有两种讲感情的人:第一种人满嘴讲的都是感情，但从来不愿意为对方贡献价值，因为他讲感情的目的，是为了让你为他持续贡献价值，这叫用情杀人!第二种讲感情的人嘴上很少讲感情，但却拼命为对... 阅2 转1 评0 公众公开 25-03-05 17:11 |
多才小红花K：让人醍醐灌顶的十三句话： 1、第一、你穿的好点，再开辆豪车，是不是欺负你的人就少了，所以形象一定走在能力前面，不然你的能力很容易被低估，先敬罗衣后敬人，先敬皮囊后敬魂。 2、第二、... 多才小红花K：让人醍醐灌顶的十三句话： 1、第一、你穿的好点，再开辆豪车，是不是欺负你的人就少了，所以形象一定走在能力前面，不然你的能力很容易被低估，先敬罗衣后敬人，先敬皮囊后敬魂。7、第七、不要轻易对别人发脾气，因为你的脾气只会伤害到你身边的人，而真正爱你的人，不会因为你的脾气而离开你。9、第九、不要轻易放弃自己的梦想，... 阅1 转0 评0 公众公开 25-01-20 08:01 |
女人上半身是诱惑，下半身是陷阱。男人上半身是修养，下半身是本质。《天道》：男人好色，女人慕强，人的本性。弱者心态是什么？有人可能会觉得冷血，但他从来没有恶意，只是在陈述事实——弱者不是因为资源少，而是因为心态决定了他们只能活在“弱者逻辑”里。《天道》里的芮小丹之所以会被大家喜欢，就是因为她没有那种“弱者心态”很多人活... 阅7 转0 评0 公众公开 25-01-12 08:35 |
《天道》丁元英：情绪稳定，其实是认知高。当时，芮小丹已经在不知不觉间爱上了丁元英。于是在芮小丹请丁元英吃饭之际，她仗着自己店长的身份，明目张胆地要求丁元英结账。《天道》中，芮小丹曾让丁元英送她一个礼物：扶贫王庙村。面对这样的倒打一耙，丁元英还是没有争辩什么，只是说：“自己的事情，是应该自己做主，别的没什么。”而最后的... 阅1 转0 评0 公众公开 25-01-12 08:35 |
