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| 共 63 篇文章 |
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《时间管理》授课课件完整版分享，共82P.第一部分：时间管理理念。1、正确理解“时间管理”3、时间管理理念的沿革。4、建立正确的时间管理观念。第二部分：时间管理方法论。第三部分：时间管理工具与技巧。下面我们就来看看这份资料的具体内容。该份资料合计我们已经为您整理成电子文档。如果您觉得这份资料对您有帮助。希望获取完整的电子版内... 阅23 转5 评0 公众公开 21-10-03 04:50 |
运营人经常用到的28个营销模型。该指标主要帮助品牌了解自身的可运营消费者总量情况， 首先利用 GMV 预测算法，预估品牌消费者总量缺口，然后基于缺口情况优化营销预算投入，站内外多渠道种草拉新，为品牌进行消费者资产扩充;并指导品牌进行未来的货品规划和市场拓展，多方位拓展消费者；4R营销理论是以关系营销为核心，注重企业和客户关系的长... 阅34 转3 评0 公众公开 21-10-03 04:50 |
「管理」不简单的5W2H和5Why分析法。（3-Why）问：“为什么润滑不够？”答：“因为润滑泵吸不上油来。”案例二：华盛顿杰弗逊纪念馆的5-Why分析。针对案例一的第二个回答-轴承的润滑不够，如果问“为什么只是轴承部分润滑不够呢？”，那么这个问题又演变成了轴承部分的设计和维护问题了；第三个问题-为什么润滑不够？，如果对方的答案是“因为... 阅16 转1 评0 公众公开 21-10-03 04:50 |
5、定置管理方式。有的员工在管理人员的指导下，现场环境明显改观，但员工却不知其所以然，只是被动的接受，往往收不到理想的效果，其5S管理就成了“空中楼阁”。误区六：5S活动=员工活动。一、尊重员工建议 我们在变革推进过程中，作为变革主体的员工的建议将是宝贵的，以员工实际行动形成的改善案例更是宝贵。因此，在过程当中，我们可以组织... 阅413 转5 评0 公众公开 21-10-03 04:50 |
320页PPT图表，时间轴、鱼骨图、数据图、逻辑图，不用到处找了！再比如下图，就是很典型的图表化PPT，一页PPT，可以把一个问题表达得淋漓尽致：所以，PPT要好看，PPT要高大上，除了风格、配色、布局、内容之外，很关键的一条就属图表了，一个合格的PPTer，一定都有自己的PPT小金库：图表库，今天我也show一下我的小金库，^_^辛苦收集、整理，如... 阅68 转9 评0 公众公开 19-05-28 21:36 |
对人机料法环的初步定性初步定性后的二次原因的查找二次原因的查找仍然可以用人机料法环的分析二次原因的查找定性后仍需要三次定性即对二次定性结果的原因查找,依然可以适宜和人机料法环的分析方法其实也就是多题几个为什么。台资企业也都会有一套严格制度去制约，虽说欧美企业制度比较松散，但是欧美企业，员工就需要随时提防被“炒鱿鱼”的危... 阅50 转1 评0 公众公开 19-01-30 05:29 |
世界500强企业工作，必备的12个思维管理工具 世界500强企业工作，必备的12个思维管理工具光明网11-21 17:17显示图片 url:http://m.gmw.cn/2018-11/21/content_1300031115.htm,id:1300031115.世界500强企业工作必备的12个思维管理工具 @黄刚：【世界500强企业工作，必备的12个思维管理工具】标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则…… 阅63 转7 评0 公众公开 19-01-26 23:12 |
“战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。ROS/RMS矩阵也称做销售回报和相对市场份额矩阵，主要是用来分析企业的不同业务单元或产品的发展战略。这个模型认为，企业某个业务单元或产品在市场上的销售额应该与其在市场中的相对份额成正比，并且该业务单元或产品... 阅51 转5 评0 公众公开 18-12-05 13:15 |
做生意，技巧是关键：销售员呕心沥血364页《最新推销技巧大全》让世界没有难做的生意。很多销售员在市场摸爬滚打，任然遇到诸多的发展瓶颈，这时候，他们会开始自我怀疑。有时候，我们在市场中的迷茫，一定程度就是传统技巧的淘汰，这时候，需要我们及时更新技巧，扩展内容，顺应新的市场需要。因此，不断学习给大脑充电就是一个非常理智的选择... 阅21 转0 评0 公众公开 18-10-15 09:45 |
小李去年定的目标：在电子商务领域，成为高级产品经理，独立负责产品线，月薪2万，有10万存款；翻阅了产品类各种文章，询问过高级产品经理和以前转型的同事后发现，要求很多：a.业务类型：需要了解公司的业务、公司所处的阶段、产品用户群，运营情况等；误认为画原型就是产品经理；目标2：完善产品经理业务能力。产品能力（行业分析报告，竞品... 阅43 转1 评0 公众公开 18-10-14 23:31 |
