| 共 61 篇文章 |
|
经过十次传播之后，一个高口碑、高传播范例的产品，1个用户变成了4.4个用户；相比于总用户量，日活跃用户数是更体现产品的价值的，不同产品的日活跃用户数不一样的，比如社交和资讯，短视频，外卖等用户生活中高频需要的日活就会比较高，而那些像租房，地铁，旅游等用户生活中不是很高频（有小部分会高频，但大部分不会）需要的日活就相对较低... 阅112 转4 评0 公众公开 20-06-10 15:13 |
产品经理和项目经理有什么区别？第一，产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人。产品经理圈内流传一句话“排期问题，找项目经理，看你能否搞定项目经理了”项目经理呢，在一段时间内负责管理多个产品线，你必须跨领域横向跟进，也就是说每个项目的情况你都要了解，但不必深入（精力有限），你会和N多个产品... 阅7365 转15 评0 公众公开 18-09-11 07:05 |
产品经理怎么写需求文档？产品需求文档（PRD）作为产品人员的基本功，对每个产品人员来说都不陌生，PRD质量的好坏直接影响到研发部门是否能明确该产品的功能和性能，研发出符合产品人员预期的效果，因此PRD的重要性不言而喻。PRD不仅作为产品功能的详细说明文档，PRD的作用更在于它是整个产品质量控制的执行标准，是将产品定义化落实为实际的开... 阅5283 转26 评0 公众公开 18-08-27 07:49 |
你不得不了解的思路：如何快速提高销售额？初创公司，业绩才是王道，情怀就是扯淡，只有销售额才能让企业生存下去，只有销售额才能给员工发公司。线下销售时代销售额=拜访客户次数 转化，门店销售时代销售额=进店数 转化，电商时代销售额=流量 转化。不管怎么干，获取流量就是王道，有啥资源，有啥渠道，就找到用户人群最多的地方去推，可以自... 阅38 转0 评0 公众公开 18-08-16 20:10 |
大数据精准营销和传统营销的区别是什么？传统营销并没有过时，但互联网时代的营销要素、方法和工具都发生了巨大的变化，因此，传统营销在失效。2、营销路径的变化。互联网时代，营销的工具已经根本性的变化，技术，大数据营销，百度营销、自媒体精准推广，营销事件引爆，做成话题、内容和势能。提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景... 阅5394 转28 评0 公众公开 18-08-15 20:55 |
8.偏见盲点（Bias blind spot）：人们总是认为自己比别人会更少地受到偏见的影响，或者有能力识别认知偏见。9.啦啦队效应（Cheerleader effect）：“群体”“大量”总是对人们更有吸引力，展示产品的时候，尽量多堆数量，堆积如山的产品给消费者的感觉是很好的，且更容易激起购买欲。实惠层面：这个产品能满足我的特定需求，我也有足够的钱来购... 阅40 转2 评0 公众公开 18-08-10 08:45 |
4 个关键性“运营思维”（一）流程化思维。也正因为如此，想要成为一个优秀的运营，你需要具备很强的精细化思维和精细化管理能力。把这个思路套用到我们面向用户的运营过程中，其实也是一样的：你的用户可以被分成哪些类别，对于每一类，在每一个体验点上我们可以使用哪些不同的运营策略和运营手段，当把诸如此类的这些事情切分和做到极致之后... 阅32 转2 评0 公众公开 18-08-07 07:24 |
价格敏感度测试调查用户对产品不同价格的接受程度，确定能够接受的价格范围，找出用户意义上的“最优价格”。第一种模式较为简单，加入竞品但竞品的价格不变化，即在Garbor Granger法中，向用户呈现价格时，不仅呈现待测产品的价格，还会告诉用户一系列竞品的价格是多少，作为一种对照，竞品价格不会变化，用户也不能选择竞品，分析方式与Garbo... 阅10 转2 评0 公众公开 18-07-29 08:22 |
1.2、产品经理入门指北——从入门到出嫁1、产品经理能力模型。产品经理书单书单套餐推荐。前台产品经理：简约至上 破茧成蝶 引爆点 别做正常的傻瓜 批判性思维工具 人人都是产品经理 人人都是产品经理2.0 启示录 用户体验要素 从0到1 情商 乌合之众 白说 高效能的七个习惯 点石成金。推荐：创业者、产品经理必看，产品经理心智启蒙书，产品经理... 阅27 转0 评0 公众公开 18-07-27 07:55 |
在思维层面要锻炼培养三个思维：一、抽象思维能力产品经理在工作中，经常为接到很多人的需求，有老板的、有直接上级的、有相关部门的，经常会有产品抱怨他们提的需求五花八门甚至互相矛盾，简直是一帮垃圾。就像盲人摸象的故事那样，有的人只摸到大腿，有的人只摸到耳朵，有的人只摸到肚子，而产品经理就要运用抽象思维能力，勾勒出完整的大象... 阅83 转1 评0 公众公开 18-06-30 18:27 |
