打瞌睡的大猫 IP属地:重庆

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品牌管理的五力模型 一、品牌五力模型品牌力是综合性的表现,主要包品牌管理的五力模型。一、品牌五力模型品牌力是综合性的表现,主要包括传播力、营销力、品牌力、产品力、管理力。四、CBBE顾客资产模型这四个层面具有逻辑和时间上的先后关系:先建立品牌识别,然后创建品牌内涵,接着引导正确的品牌反应,再缔造品牌与消费者关系。
产品思维30讲(完整版)
我修改了份ChatGpt的PPT,学术风超清爽!之前做过很多学术类的PPT,如果你关注比较久,应该看过,这类PPT还是比较实用的。今天,我们再来做一套PPT,也是学术风格的,主题是关于chatgpt的研究。我们来看一下这一期的PPT原稿!到这里,一个清爽学术的PPT封面就搞定了。接下来,我们来看第二页PPT。这一页PPT,还是有一些结构和流程的,我们先梳...
不以绝对价格取胜,而是在同等价格上给客户更高的价值,即比竞争对手更善于挖掘消费者价值,即更善于在产品上做价值创新,如消费者已经满足了产品的功能价值,要不创新体验价值,要不创新情感价值,通过给消费者提供更多的价值来打开全新的市场。我们前面说了价格对应的是价值,所以一旦产品要涨价,那么首先想办法去改变消费者对价值的感知方...
医院运营分析7大模块。门诊模块。本模块主要分析门诊效率与效益情况,新型业务开展情况。住院模块。本模块主要分析住院效率与效益情况。结构性问题主要在DRG模块进行分析。手术模块。本模块主要分析医院发展核心内容——手术的效率、结构、效益的问题。DRG/DIP模块。12.标准DRG/DIP床日分析。常规分析模块,主要观察业务总量及结构的变化。新兴...
本文我们从四个角度完整梳理一下经营的整体结构,即:经营本质、商业大环境、组织稳定形态和全方位营销:基于“市场价值”逻辑,企业是市场生态中的一个节点,即完整独立又相互联系,为应对市场中五种力量引发的快速变化,企业经营需要从整个市场生态中考虑方案,基于图4逻辑全盘考虑自身及环境,构建出全方位经营方案,即:对内“多角色步伐一...
邓小平的智慧!
从产品的特点看产品思维。站在产品的角度思考问题,产品思维不同于用户思维只需要关注用户好不好用就行了,产品更注重产品本身逻辑结构的合理性,比如怎样更好的引导用户,库存不足是不可以给用户推荐类似的商品。罗马不是一天建成的,产品从核心产品形态到认知产品形态也不是一蹴而就的,它需要一个不断发展的过程,我们要用发展的眼光看待产...
在日常工作中,我们常用可视化图表来帮助提升信息传递效率,不过可视化图表如果不能第一时间向业务人员清晰地传递数据信息、表达复杂的数据关系,那么可视化图表的存在意义则会被大幅降低。我们设计师在设计图表的过程中,如果没有系统的可视化知识,会出现设计的图表虽然美观但图表不能很好的反应数据的情况。关于如何设计好数据可视化图表,...
不懂产品做不了品牌,只懂产品做不出品牌。1,活动如果不是系列的,无异于每次都发起不同的攻势,也不见得是争夺同一个阵地2,三个1原则:1个主题,1年,搞1次,大的3,平时多搞品牌联名,异业合作,把产品做到别人的生意里4,活动的形式,要配合主题,主题要围绕品牌的位置展开5,多做线上活动,多做品牌异业合作,少做线下活动6,线下活动要...
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