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房地产都进军充电行业：算一笔账后发现这真是天大的买卖...不过目标归目标，目前以国内常见的标准GB/T来看还做不到那么快速，国网15标主流单桩都在120kW以上这个水平，对应的目前车企布局的有小鹏汽车180kW双枪，单桩平均功率能够达到90kW，另外蔚来也有最高105kW的超充桩开始运营。具体操作，就是以实际充电量进行补贴，每度充电补贴为0.1-0.3... 阅64 转0 评0 公众公开 19-08-15 18:02 |
1998年，Kimco和Price REIT 合并，后者在美国西海岸拥有数量众多的高品质购物中心，这一宗并购案给Kimco带来了更加丰富的购物中心专业开发经验，迅速壮大了购物中心资产组合。2011年，在Kimco的8500多名租户中，只有14家在年租金来源中所占比例超过1%.最大的租户在其租金收益来源中只占3%. 1991年，Kimco最大的租户分别是Kmart、TJX、companies... 阅679 转7 评0 公众公开 19-08-14 14:00 |
商业模式要素分析：价值体现、赢利模式、市场机会、竞争环境。市场机会指企业所预期的市场，以及企业在该市场中有可能获得的潜在财务收入的机会。竞争环境是指企业再同一个市场空间中经验，销售同类的或相似的产品。影响企业竞争环境的因素：有多少活跃的竞争对手，其企业规模多大，每个竞争对手的市场份额就有多大，这些企业的盈利情况怎样？... 阅121 转2 评0 公众公开 19-07-13 15:45 |
周黑鸭创始人：经营企业，逐利则败，逐产品则得人心。周黑鸭的核心理念是“改变自我、诚实守信、品质第一”。很多人赞同：利润=销售额-成本-支出，但其实这是错误的旧观念，一个企业真正的持续利润是顾客的感觉，良好的产品体验才会带来高频次的购买率。坦白讲周黑鸭是家族企业起家，为了把周黑鸭转变成非家族企业，我颇费了一番周折。周黑鸭的... 阅43 转1 评0 公众公开 17-08-28 20:47 |
除了商业模式画布，还有战略示意图及精益创业画布亚历山大·奥斯特瓦德。B. Alex Osterwalder 的商业模式画布这个画布不用多说，大多数国内的读者应该都已清除，该画布让新的和成熟企业去决定商业业务逻辑：怎样创建，实现和获取价值。C.Ash Maurya的精益画布相比较商业模式画布，Ash Maurya的精益创业画布则是完全为创业者量身打造的。帮... 阅236 转7 评0 公众公开 17-08-28 17:14 |
未来创业趋势是合伙人制。我们常说未来的竞争是人才的竞争，马云提出未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。下面让我们来看几个具备初步合伙人制度的企业：要想真正做到合伙人制，要做到“共知、共担、共创、共享”，团队要有一个使命和价值观、一起承担风险和责任，共同竭尽全力创造价值，最后实现利益共享，合伙人制要建立良好的人才信... 阅557 转15 评0 公众公开 17-08-23 23:57 |
50张手绘战略图，让你见识顶级CEO们的战略思维！没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美，但是字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。只要VC对你的项目有兴趣，即使你的计划书里缺些什么，大部分的VC会来和你沟通、甚至设法帮助你。为了提高大家的工作效益，创业者们要理解和尊重VC的工作方式，努力写出... 阅106 转5 评0 公众公开 17-08-23 23:55 |
三、做好合伙人制的六种模式。永辉合伙人模式。项目跟投合伙模式将公司的业绩、股市的表现、投资的风险与员工切合联系在一起，项目开发的过程中，项目所在区域公司相关人员要求必须跟投项目，共享利益、共担风险；近期的地产黑马中梁地产同样用独立核算和项目跟投制度挺入中国地产40强，在多级激励体系下，区域公司对自己区域的所有项目经营实... 阅472 转19 评0 公众公开 17-08-09 17:07 |
商业模式定位图示。商业连锁、服务连锁。【主要内容】：①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；⑥连锁人才复制系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。新连锁，新零售，全球化，心沟通，心共享，心服务，更多... 阅151 转4 评0 公众公开 17-07-26 17:25 |
