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18条军规，高效管理团队。团队管理是一门有迹可循的艺术。海尔内部孵化的小微企业管理者、万科高管出身先任职SaaS初创公司的管理者以及数十名成功的小微企业团队管理者对多年管理经验做出总结，完成下面这18条军规的拟定，希望每一名管理者都能够打造卓有成效的团队。一个团队中难免会出现无法胜任工作的人，那么作为团队管理者应该怎么办？问... 阅36 转4 评0 公众公开 19-01-16 18:13 |
很多公司的员工在私下都会抱怨公司大大小小的会议太多，早会、午会、日工作总结会、周工作总结会、月工作总结会、季度工作总结会、年工作总结会，甚至时不时领导随口一通知，就要紧急集合，又是开会。每次开会直入主题，清晰地将会议重点传达给参会人员，尽可能缩短会议时间；会议结束后，秘书会把会议记录发给相关人员，方便员工利用闲暇时间... 阅740 转1 评0 公众公开 18-11-17 00:11 |
很多公司的员工在私下都会抱怨公司大大小小的会议太多，早会、午会、日工作总结会、周工作总结会、月工作总结会、季度工作总结会、年工作总结会，甚至时不时领导随口一通知，就要紧急集合，又是开会。每次开会直入主题，清晰地将会议重点传达给参会人员，尽可能缩短会议时间；会议结束后，秘书会把会议记录发给相关人员，方便员工利用闲暇时间... 阅1244 转0 评0 公众公开 18-11-17 00:10 |
任正非说，抓住这12条，3天打造狼性团队。员工执行力差怎么办？在中国，华为是执行力创造商业王国的一个典范，甚至有人这样形容任正非的成功：偏执狂+执行力!一个执行力强大的狼性团队，离不开头狼。员工为什么缺乏执行力？如果企业内部约束机制不健全，员工干与不干、干好与干坏一个样，必然导致执行力低下。员工缺乏执行力，是因为企业存在“... 阅317 转32 评0 公众公开 18-11-16 23:00 |
团队管理：培养团队，这四大原则缺一不可。个人之间的竞争不仅会破坏团队内的工作氛围，也可能会让团队的成长战略化为泡影。要想提升团队业绩，就需要队伍中的每一个人都具备责任感，工作中互相帮助。这个团队在公司处于什么样的位置，公司对团队有怎样的要求，等等，都要说清楚。就算是只有一部分人对业绩提升做出了贡献，那还是要先表扬团队... 阅117 转3 评0 公众公开 18-10-06 20:25 |
团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的全过程。任何一个优秀的团队都是学习型团队，也只有学习型的团队才能不断积累持续发展的动力。同时，上司要鼓励团队之间的“小诸葛会”，给大家畅所欲言的机会，提高大家的团队协... 阅38 转1 评0 公众公开 18-10-06 20:24 |
小编推荐：花上万甚至几十万学习EMBA课不如关注《总裁内刊》，CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。 阅56 转2 评0 公众公开 18-10-06 20:19 |
