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领导提拔人的标准:不是勤奋,而是这4点,你具备吗?得到领导满意重要吗?工作经验丰富的人,能够给领导省心,因为他们经历过的事情很多,对于很多常见的问题可以独立解决,不需要领导出马。原因主要有2点:第一,领导走上今天的位置,也是通过努力和辛苦得来的,作为下属,你想要轻轻松松就获得一切,领导心理上其实是有些接受不了的;想成为...
领导为何不提拔老实人?2. 老实人往往能干却不能说,然而领导管着那么多人,不可能亲自一一去了解他们的工作成绩,只有员工主动跟领导汇报,才能让领导了解到自己做了什么,取得了什么成果,并且加深印象。4. 很多岗位适合老实人,比如技术、科研,埋头苦干就好,但有的岗位不适合老实人,比如销售、公关等,这些职位要求员工反应快、脑子活、...
员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。有时上级会安排临时性工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。职场上快速发展...
领导最喜欢提拔的四种人。所谓的能者,就是能力比较强的人,就是能干活的人,不能替领导分忧解难的人,这个标准更古不变,哪怕这个领导的水平很次,也一定会提拔这样的人,替自己解决问题,去干事。所谓顺者,就是和领导能够保持思想一致的人,非常能够揣摩透领导的心思,能够顺着领导的思路和方向去做事,这种人头脑灵活,能力突出,适应性强...
能干的不如会说的,做到“四要四不要”,领导优先提拔你。不要坐在角落里,怕看领导的眼睛,怕领导让他说点什么。聪明人平时善于总结和思考,注重学习领导讲话,关注学习中心工作,想领导想什么,急什么,把零散的想法和想法写在笔记本上。如果你遇到这种情况,领导最多给你三机会,你不好好把握职场升职就艰难了。聪明的职场人通常会关注领导...
领导提拔一个人只看3点。许多领导都在不同场合提及到,提拔一个人,只要看3点即可,而业绩却恰恰是最后考察的。一个人再有能耐,一个月创造100万业绩,也敌不过20个人每人创造10万业绩,来得厉害。人对了,事就没问题,人错了,做再多事也是徒劳。有谁见过,一个领导,一件事跳,一件事笑的?但凡能做领导之人,内心就算波涛汹涌,面部也没任何...
被提拔当领导的人,都有4个基本特质。不管在哪样的单位里面混,你都必须了解老板提拔人的一些逻辑老板,提拔上去的领导到底有什么样共同的特点呢,其实我们简单的分析一下便得出一个结论,凡是老板提拔上去,当领导的人都具备下面4个基本的特质,每一个特质都符合老板的需求和企业发展的需求,所以大家还是要迎合这种需求,才能够为自己赢得更...
真正让领导决定提拔你的,不是能力有多强,而是这四种态度多坚决。在职场上,领导提拔一个下属,一定是有自己一系列的方法,通常情况下,领导真正提拔你的原因,不是你的能力有多强,而是下面这四种态度有多坚决。在对领导的支持这个问题上,你的态度越坚定,对领导的支持越多,领导对你的认可度就越高,你和领导之间的关系就会越好,当然会促...
领导是如何衡量你前途的?不同类型的职员当然有不同的发展前景,在普遍职场人心中员工的分类和领导心中员工的分类到底有什么不同呢?在大多数职场人眼中,前途的高低无非有关两点,就是业绩和潜力。在职场人眼中,根据业绩和潜力,不同的人前途也不同,但大致分为四种,以下就将这四种人前途由高到低的分析一下。虽然职场人和领导对个人前途都...
领导从10个小节看你靠谱。比如,打错了领导的职务、会议座次排序错了、福利漏发了某领导,等等,这些低级错误犯一次,你吃多少年亏都不知道。领导有时候会利用职场小白的“单纯”,想套你一些办公室里的“真相”,你不好回答,就不要回答,你一句话也别说,就站在那里笑,带点尴尬的傻笑,直到领导挥挥手让你走。如果领导打电话叫你有空去他办...
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