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咨询功能主要是指内部审计为了实现企业价值增值和提高企业运营效率的目标，对企业提供建议及其相关服务，包括战略管理、知识资本管理、企业风险防控、价值链优化、质量管理等。知识经济环境下的战略导向内部审计是基于知识经济的、以企业战略为导向的内部审计，核心模块包括战略管理审计、公司治理审计、风险管理审计、价值管理审计、内部控制... 阅1 转自hfbj3 公众公开 20-01-16 11:52 |
审计模式是一定审计环境下并与之相适应的审计目标、审计计划、审计准则、审计管理体制和审计机构设置等共同组成的完整体系。最后，将部分审计内容外包不仅是提高内部审计独立性的客观要求，也是保证审计质量的有效措施，外包的最大优势是会计公司拥有更强的技术实力，可以弥补企业内部审计人员业务能力的缺陷，同时还可以弥补内部审计人员人力... 阅1 转自隐形藏獒 公众公开 20-01-16 11:45 |
笔者认为将经济效益审计和离任审计作为审计工作的重点是错误的，因为这两种审计形式存在如下缺点： 1.经济效益审计和离任审计都属于事后审计，因而不能及时发现问题，往往是问题已经相当严重了审计部门才介入，无法使企业及时避免经济损失，降低经营风险，没有充分发挥审计部门的作用，所以内部审计在许多国企中被认为是可有可无的一个部门... 阅1 转自蜀人泥鳅 公众公开 20-01-16 11:43 |
企业的监事会、审计委员会和内部审计机构之间是什么关系？监事会 由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。审计委员会主要在财务报告和内外部审计、内部控制三个方面履行其职责： 1．财务... 阅1 转自隐形藏獒 公众公开 20-01-16 11:28 |
内部审计中的信任博弈。大脑中有两大驱动力，它们是我们信任和被信任能力的核心。我能在多大程度上预测他人的期望和行为?根据这些预测，我能在多大程度上调整自己的行为和反应?我的情绪状态在多大程度上与他人的情绪状态相匹配?它是否是我真实的情绪？审计人员如何建立信任。即使是简单的善举也是建立信任的一种方式，从一开始就用同理心让被审... 阅124 转0 评0 公众公开 20-01-15 12:15 |
企业内控的“潜规则”潜规则么，到处都是。但是潜规则无非就是没有写在纸上的规则而已，任何团队都有没有规定的规定、没有规则的规则。企业内控都有哪些潜在的规则呢？今天有人问我，内控这界限怎么把握呢？组织有变动，部门相对重要性的变化，经办人与管理人员的不同，都可能是内控界限变化的因素。领导意志会让内控一下子跳到经营。所有的内... 阅63 转0 评0 公众公开 20-01-15 12:07 |
《风险管理2020:风险理解、调整和优化指南》对董事会、执行管理层和内部审计如何协调、管理关键风险进行了独特的审视。与董事会坦率地讨论组织的管理风险的真正能力。董事会对关键风险和组织管理风险的能力的评价是否现实，应该引起严重关注。评估组织可持续性发展的风险，并与管理层和董事会讨论。内部审计必须利用这一点，了解和评估组织的可... 阅411 转5 评0 公众公开 20-01-15 11:51 |
