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如何识别职场里的“朋友”如何识别职场里的"朋友"同事or朋友，职场里也不能缺少火眼金睛。"你身边的同事这个时候的回答，就很重要，如果有人说"刚才还在这儿呢"说明这个人是真的想帮你掩饰，如果有人说"去上厕所了"虽然这个回答是最有说服力的，但是一定会被有经验的领导发现，咱们假设如果是个异性同事，... 阅8 转自荷花小女子 公众公开 11-06-02 13:27 |
计划 - 业务运作的原则与步骤 第一步：运作原则#1 - 建立足够的宽度 1. 为了实现你的目标并成为你部门的表率，你的部门必须有适当的宽度。第三步：运作原则#3 - 与关键领导人建立紧密的个人关系 凡是能够忠实执行以上业务运作原则并能把这些运作原则正确复制给别人的人我们称他们为关键领导人。 阅1 转自雨过云 公众公开 11-06-02 13:22 |
职场9大秘诀 助你办公室如鱼得水导读：职场如战场，这句话不假。秘诀一、永远现在进行时。但不少人是礼物照送，但流于形式，并不想彼必知办公室九大成功心理秘诀。秘诀五、一杯咖啡时间。谁也不能避免在上班时间接听几个私人电话，但到底有多少人能控制自己在和朋友家人沟通完正事后，不接着开始无边无际的闲聊呢?一天的工作时间就那么长，学学... 阅4 转自个性时尚秀 公众公开 11-05-10 13:51 |
人际关系新36计第1计：倾听计：耐心听人说话，博得别人尊重。第6计：微笑计：接人待物微笑，增进人际关系。第7计：记名计：善记对方姓名，见面问候尊称。第12计：褒扬计：给予对方褒扬，促其动力向上。第25计：道歉计：善意直视对方，诚心诚意道歉。第27计：感召计：勇于放弃私我，关注对方利益。第35计：攻心计：将心比心有心，以心换心交心。 阅2 转自五月鱼 公众公开 11-05-04 12:28 |
五大绝招使自己永远不被淘汰。老板要求多少就做多少的员工，将可能处于危险的境地。当你是员工时，你必须力求良好的个人业绩，然而，当你成为上司时，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队中每个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们发挥潜能。别以为只有市场和广告部门的人需要"人脉"，实际上，不管你做... 阅1 转自jamesusa 公众公开 11-04-19 12:15 |
第四招：不要等到员工开口要加薪时再加薪，否则，员工会认为是自已要来的。员工会直接与。第十一招：员工永远只是员工，车行万里，要有备用胎。第十二招：确保每月同每一个员工有单独会见的时间：可以谈工作，询问一些很关系公司的私人问题，员工会产生与你是自已人的感觉，自然更贴你了。第十三招：要知道员工是你晋升之本，你就会善待员工，... 阅1 转自JEKKYCHI 公众公开 11-04-19 12:05 |
7个习惯改变一生 习惯一：别指望谁能推着你走 如果你不向前走，谁又会推你走呢？要培养设身处地的"换位"沟通习惯。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，"统合综效"就是创造性合作的原则。习惯七：过着身心平衡的生活 身心和意志是我们达成目标的基础，所以有规律地... 阅3 转自曾经苍海 公众公开 11-03-31 13:30 |
提高"策略思考能力"的方法，职场上最常用的大概就是以下三种——"多元思考法"、"逻辑思考法"、"创造性思考法"。一、以多元思考法提高思考能力。2.提高逻辑思考能力。"逻辑树状图"可说是逻辑思考方法的集大成。进行脑力激荡时必须：一、就让各种点子尽量跑出来，二、模仿"接龙"方... 阅28 转自083329 公众公开 11-03-11 15:02 |
木桶原理水桶效应百科名片 水桶效应。水桶效应又称水桶原理或短板理论，水桶短板管理理论，所谓"水桶理论"也即"水桶定律"，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。直径大的水桶，其储水量自然要大于其它水桶。按照水桶理论，必然是先有水桶，再有水，然后不... 阅89 转2 评0 公众公开 11-03-10 14:38 |
应纳税额=应税进口货物数量*单位完税价*适用税率。应纳税所得额=收入总额—准予扣除项目金额应纳税所得额=利润总额+纳税调整增加额—纳税调整减少额应纳税额=应纳税所得额*税率月预缴额=月应纳税所得额*25%月应纳税所得额=上年应纳税所得额*1/12.1、工资薪金所得：应纳税额=应纳税所得额*使用税率—速算扣除数.2、稿酬所得：应纳税额=应纳税所... 阅2 转自Jayexport 公众公开 11-02-16 16:27 |
