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| 共 151 篇文章 |
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决策树。决策树是数据挖掘分类算法的一个重要方法。决策树（Decision Tree）是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。决策树。如果决策属于多级决策，则决策树的中间可以有多个决策点，以决策树根部的决策点为最终... 阅1 转自穷且益坚... 公众公开 19-10-09 22:53 |
管人用人育人留人之道(24): 生态位法则。包括两个方面，一是自己所处的生态环境，一是自己所需要的生态环境。企业应遵循“生态位法则”企业的产品在刚开始进入某个特定市场时，往往没有竞争对手，形成原始生态位或竞争前生态位或虚生态位。大自然给每一个或每一群人都提供了一个适应其生长的特殊环境——生态位，且每一个生态位都具备一定的优... 阅1 转自百科知识... 公众公开 19-09-30 10:39 |
【职业化成长】工具6：用“6W3H”法分析细化目标。什么是“6W3H”法。“6W3H”法是用6个以W和3个以H开头的英语单词进行设问，发现问题，寻找新思路、做出新决策的方法。Why为什么：Why指做事的理由、目的、根据。“6W3H”法的应用程序。提出疑问对于发现问题的解决办法是极其重要的，成功的人都具有善于提问题的能力，提问题的技巧高，可以发挥... 阅1 转自韩思睿 公众公开 19-07-30 15:29 |
反陌陌、探探经验做社交，朋友印象想要解决尬聊问题。这些在朋友圈形成大量传播的小程序，来自社交软件朋友印象，根据小程序统计平台阿拉丁发布的8月份榜单，朋友印象推出的小程序群印象排名第11位。刷屏的背后是朋友印象对用户心理的把握，“我们知道怎么让用户去进行分享，知道怎么让用户主动交出数据”朋友印象CEO魏志成说道。栗浩洋说，朋... 阅44 转0 评0 公众公开 17-10-02 01:46 |
企业必须跟踪了解竞争者进入新的产品细分市场的目标。在市场竞争中，企业需要分析竞争者的优势与劣势，做到知己知彼，才能有针对性地制定正确的市场竞争战略，以避其锋芒、攻其弱点、出其不意，利用竞争者的劣势来争取市场竞争的优势，从而来实行企业营销目标。竞争企业对市场竞争因素的变化十分敏感，一旦受到来自竞争挑战就会迅速地作出强烈... 阅99 转2 评0 公众公开 17-09-22 12:50 |
在市面上常有这样的客户，“我给你20万，帮我开发一款XX类型的app。我不关心实现的技术，两个月搞完就行。”“钱不是问题，反正要快！一个月！”创业者每天都很忙，但是如果对自己开发产品都不上心的话，创业这件事情就要重新考虑下了。产品需求明确的好处不仅开发费用和周期明确，开发进程也会很顺利，更重要的是创业者自己不会被坑。如果我是... 阅261 转1 评0 公众公开 17-09-13 23:20 |
垂直电商为什么做不下去？垂直电商因为供应链的规模限制，很难具备综合电商的低成本优势带来的价格竞争力。不能说垂直电商做不下去，这样太一概而论了，根据题主的情况大致介绍了垂直电商的部分问题，举的例子也只能代表部分现象，但其实不能排除运营方式及品牌的塑造能帮助垂直电商打开通路，垂直电商也有成功案例，综合电商也有失败的情况，... 阅103 转0 评0 公众公开 17-09-13 23:12 |
人力资源来自不同地域、不同民族、不同文化，具有不同的思想观念和价值观念，在生产活动中、在人与人的社会交往中必须强调团队精神、加强团队建设，处理好人与人、人与群体、人与社会的关系，这是提升人效的重要前提。所谓人岗匹配，就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则，基于个体间不同的才能、素质，不同的人安排在各自最合适的岗位上，... 阅81 转1 评0 公众公开 17-09-13 09:47 |
不管什么样的模式，都是想办法获取用户，然后解决用户的需求，为用户提供你自己的独特价值，只要用户觉得你有价值，自然而然用户会买单对吧。因为有了用户，你以后可以不断的销售产品给用户，不断的开发用户的需求，挖掘用户的终身价值，有了用户就不怕没有钱，这也是为什么很多人花钱买用户的原因。一条河豚标价198。河豚免费，可是一般一个人... 阅40 转0 评0 公众公开 17-09-11 21:38 |
让雷军失望，让用户骂娘，千万别做星空琴行周楷程这样的创始人。关于星空琴行创始人周楷程。星空创联在2013年的8月份拿了雷军的A轮融资，当时雷军和创始人聊到了深夜12点半（劳模雷军一向喜欢拉着创业者长谈了），雷军问了周楷程3个问题：第一，这个市场能不能开50个到80个站点？周楷程管理不善，从而导致公司烧钱过度，最后在无法找到续命资金... 阅184 转1 评0 公众公开 17-09-09 12:05 |
