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这个信息具体地可以是象上面经典的形式，列举出每种颜色帽子的数目"有3顶黑帽子，2顶白帽子，3个人"，也可以是"有红黄绿三种颜色的帽子各1顶2顶3顶，但具体不知道哪种颜色是几顶，有6个人"，甚至连具体人数也可以不知道，"有不知多少人排成一排，有黑白两种帽子，每种帽子的数目都比人数少1"，这时候那个排在最... 阅385 转自黑色 公众公开 09-07-06 18:27 |
“潜伏”QQ群 HR淘人有妙招 "急招高级客户经理2名，大本以上，5年以上客户服务工作经验；通过群友推荐，很快在QQ上面试了一个人然后录用了，"Candy表示，但凡公司有招聘计划，她都会在QQ签名档放出消息，并同时到各QQ群里发招聘信息。图1 通过QQ发布招聘信息很方便。早在07年，就有150多名知名企业的人力资源部经理自发组建了三个招... 阅518 转26 评0 公众公开 09-07-01 11:46 |
在流动性迅速增加的劳动力市场上，上个世纪50年代出生的员工，到上个世纪80年代出生的员工，构成四代员工同堂的现象仍然存在。通常，这四个不同"10年"的员工，被划分为三个"代"——"婴儿潮一代"，"X一代"，"Y一代"。28岁以下的"Y一代"员工是未来劳动力大军的主力部分。盖洛普的一... 阅153 转26 评0 公众公开 08-09-16 10:30 |
工作中或招聘中相识、相交了不少业内风云人士，一些人后来成为著名职业经理人，几乎遍及所有中国的著名企业或著名外企公司：有丁磊创办网易的初期合作者，有著名通讯公司总裁、CTO、著名门户网站 CFO、外企通讯巨头 CFO，有华为副总裁、海外区域创始人，著名招聘网站副总裁等等。集团与海外一家著名的芯片企业成立合资公司，但管理权一直被外方... 阅368 转23 评0 公众公开 08-08-20 09:33 |
这正是因为我们欠缺人力资源管理的营销思维。谈到这么多产品营销的观点，当然并非真的让所有人力资源从业者都转行卖产品，只不过是希望通过对营销思想的阐述，将对人力资源工作开展有益的理念提取出来，从而让我们的人力资源管理工作在企业中开展得更加顺畅。我们必须改变传统的人力资源管理思路，借鉴于我们工作有益的思想，让我们的人力资源... 阅319 转48 评0 公众公开 08-06-13 09:56 |
在一次酒会上，一位房地产企业的领导人陈先生很感叹地说：现在企业的人力资源管理越来越难。相比于精英员工的"留不住"，不合格员工的"该走的不走"原因则在于企业缺少相应的约束机制，造成不合格员工的退出制度得不到执行。既能达到对精英员工有效激励、提升其对企业的认可度的目的，也刺激普通员工的上进心理，让真正成长... 阅361 转51 评0 公众公开 08-06-02 13:19 |
人力资源管理部门应该针对一线经理举办人力资源管理基本知识和技能的培训，使他们正确的理解和使用人力资源管理的工具，帮助他们提高人力资源管理的技能，从而使一线经理能够正确的设定目标、公平的绩效评价、有效的绩效面谈、充分的激励员工，使公司的人力资源管理形成良性循环。同时，越级面谈也有助于人力资源部门发现一线经理在人力资源管... 阅792 转109 评0 公众公开 08-06-02 13:15 |
民营企业集体跳槽是市场资源重新配置的表现，也是人才寻求新的发展机遇的表现，就像水从高处流下来，遇到有缝隙的地方一定会去填补的。集体跳槽的团队在人员素质上可能是参差不齐的，新企业可能只需要其中的一两个人就够了，但后者为了维护所在团体的利益，要求整团接受，新企业的用人成本会增加很多，况且这些团队本身形成了固定的工作模式和... 阅110 转12 评0 公众公开 08-05-19 08:58 |
结合本人多年企业人力资源管理经验和人力资源咨询过程中的体验，本人认为为了保证招聘工作的科学规范，提高招聘的效果，招聘活动一般要按照下面六个步骤来进行。企业需要招聘多少人员？常用的招聘渠道有：互联网、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等，如何选择最适合企业的招聘渠道往往是困扰我们的问题，通... 阅1012 转125 评0 公众公开 08-05-09 17:31 |
浅析企业人力资源的招聘与保留人才是企业进一步发展的动力和源泉，拥有了人才，企业便具备了在行业内立足之本。同时，我们也发现企业同部人才流失也是急需解决的问题，优秀人才的流失直接导致企业的低效能。对所招聘职位应有职位说明书，包括设置该职位的目的、该职位在部门组织架构图中所处位置、该职位任职者需完成的工作职责、任职者完成规... 阅559 转72 评0 公众公开 08-04-10 14:16 |
