| 共 314 篇文章 |
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读《菜根谭》体会为官修养。如《菜根谭》所言：“小人滑如脂膏，而喜其易合，鲜不以毒螯为甘饴，而纵染指之欲。”身为一个掌握国家资源分配权力的领导干部，几乎注定要被社会上形形色色的人当成“猎捕”的对象，而这些“捕猎人”搞定领导干部的撒手锏之一，就是窥伺其爱好并投其所好，这种“吴王好剑客，百姓多创瘢”的现象应该引起领导干部的... 阅7 转自太阳下的... 公众公开 13-11-19 13:45 |
汇报工作的要领与技巧。汇报工作有没有要领和技巧，善于汇报是不是“耍嘴皮子’?笔者认为，汇报工作也是一门学问，掌握汇报工作的要领与技巧，应是领导干部的一项基本功。首先，汇报工作的过程，是向上级反映情况的过程，搞好汇报，能及时争取上级的正确指导。工作汇报的分类。工作汇报中常见的问题 工作汇报中常见的问题主要表现在以... 阅10 转自太阳下的... 公众公开 13-10-10 20:07 |
关于中层干部管理素养的若干思考。三、中层干部的管理素养体现在是否具有足够的人格魅力。四、中层干部的管理素养还体现在有没有很好的全局观念。五、中层干部的管理素养还体现在是否具有强烈的团队意识。一是要给他们创造持续学习的条件，让他们掌握更多的管理知识，适应岗位工作的知识要求，二是要建立考核评价机制，让优秀的中层干部脱颖而... 阅6 转自太阳下的... 公众公开 13-10-09 21:14 |
正确接受和领会领导意图的方法 领导意图就是领导者对某一问题的意见、倾向和企图，即领导工作的基本思想。（一） 从把握领导工作的热点上领会领导意图领导工作热点是领导者在一定时期内工作意图最为集中的表现，抓住了热点，就等于抓住了领导意图的核心，就能与领导工作同步。（五）从把握领导意图的实质上领会领导意图(领导意图有明示性意图... 阅8 转自太阳下的... 公众公开 13-10-09 21:13 |
“一把手”应树立五种形象。“一把手”是一个地方、一个部门、一个单位的最高“长官”，肩负着总揽全局、统筹谋划、组织协调、决策指挥的领导重任，所以，“一把手”当属“精明能干之人”。公道正派，是“一把手”正确行使职权、做好领导工作的核心，也是检验“一把手”素质高下、水平高低的重要标尺。每个党员干部尤其是各级党政“一把手”，... 阅6 转自太阳下的... 公众公开 13-10-09 21:13 |
如何跟领导保持高度一致。下属要做到“跟领导保持高度一致”，有七种方法：一是降低领导的高度。这是不可能的事情，领导之所以成为领导，就是因为领导的高度天然比下属高，要领导降低高度，无疑于要领导削足适履，对于下属来说这是自寻死路的方法。俗话说：不是因为你有能力而成为领导，而是因为你成为了领导而证明你有领导的能力。要想方设法... 阅6 转自太阳下的... 公众公开 13-10-09 21:11 |
中层领导上下沟通的艺术。下级尊重领导，维护领导权威是基本的组织原则，希望得到下重是领导者的普遍心理，不等于恭维，正常的上下级关系是建立在尊重领导、支持工作和维护威信上；由于上级领导所制定的工作方针、计划、要求一般都是比较笼统的，因此下级必须在领会这些方针、计划、要求的基础上，发挥自身的主观能动性，结合本部门的实际情况... 阅5 转自太阳下的... 公众公开 13-10-09 21:09 |
中层干部处理与分管领导关系宜把握的要则。尽管领导班子所有成员都是中层干部的领导，但在实际工作中，中层干部与分管领导的关系更直接、更重要，工作、心理、感情互动更多更强，从某种意义上讲，中层干部只是在接受分管领导的领导。可是，不少中层干部往往以对待分管领导的主观态度来对待分管领导安排的工作，导致对分管领导的工作意图领会不... 阅6 转自太阳下的... 公众公开 13-10-09 21:08 |
工作中易被忽视的六个细节细节最容易为人所忽视，所以最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。你想减少遗憾吗?那么就要在工作中注意以下6个细节。第三，在工作时间内避免闲聊。工作中闲聊，不但会影响你个人的工作进度，同时也会影响其他同事的工作情绪，甚至妨碍工作场所的安宁，招来领导的责备。凡是桌上物品任意堆置，显出... 阅8 转自太阳下的... 公众公开 13-08-16 14:24 |
少数年轻干部“火箭式”提拔，经查有些都与领导干部沾亲带故。“在年轻干部的培养上，关键还是遵循干部成长的基本规律，既不能急功近利，也不能拔苗助长，既不能刻意打压，也不能置之不理，关心爱护与艰苦磨练要相结合；在年轻干部的选拔上，根本原则还需体现正向激励，确保公平性，还要有一定程度的竞争性。形成上下互动的，既能确保贯彻党管... 阅70 转4 评0 公众公开 13-07-28 18:06 |
