| 共 76 篇文章 |
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有这16个特征，说明你已经达到很高的智慧境界。伟人的脑子里满有智慧，但常保一颗单纯善良的心。他们有智慧明辨是非，不会像一般人用绝对二分法(“不是好就是坏”或“黑人都是懒惰鬼”)分类判断。据马斯洛的估计，世上大概只有1%的人，最后能成长到上述这种“不惑”、“知天命”、“耳顺”、“随心所欲而不逾距”、圆融逍遥、充满智慧的人生境... 阅20 转1 评0 公众公开 20-02-28 22:47 |
阅59 转1 评0 公众公开 20-02-09 08:30 |
故大商之道在于境界，大商之道在于“无算”。大商之道，造就大商，大商之道，造就有竞争力的。六，于己有利而于人无利者，小商也，于己有利而于人亦有利，大商也，于人有利而于己无利者，非商也，损人之利以利己之利者，奸商也。八，大凡天下之学问，万事成败，皆不出道与术这两大范畴，道是河，术是舟，道是舵，术是浆，无河无以载舟，无舟难... 阅6 转1 评0 公众公开 20-02-08 00:10 |
（老板必读）员工变股东即将成为趋势，决定企业的未来！单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转!个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上... 阅25 转1 评0 公众公开 19-11-07 07:12 |
带团队1核心、4重点、7步骤、10方法。4重点：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！一个方法走不通，引导员工找其他方法！（1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。（2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。（6）让员工... 阅29 转1 评0 公众公开 19-10-18 14:57 |
需不需要注册商标呢？9个月：商标受理后9个月是初审公告期，此时商标局已经通过该商标的初审，向社会公众发放商标初审公告。3个月：初审通过后进入异议期，任何在先权利人、利害关系人认为该商标如果侵犯自己的商标专用权，可以向商标局提出异议，走商标异议流程。12个月：商标若顺利通过初审，又没有人提出异议，则顺利注册成功，商标局后续会... 阅1535 转3 评0 公众公开 19-10-10 06:32 |
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CIS理论主张将企业理念，企业文化，企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升自己的知名度，美誉度和公众的认可度。五、USP理论。VI（VisualIdentity）视觉识别（品牌视觉系统），是指企业识别（或品牌识 别）的视觉化。BI（BehaviorIdentity）行为识别（行为规范系统）：是企业思想的行为化， 通过企业思... 阅28 转1 评0 公众公开 19-10-01 12:30 |
任正非：华为需要盯着做事的干部，而不是会做人的干部！5干部要传承公司价值观，知恩畏罪，踏实做事，严禁拍马屁之风所有的干部要抓价值观的传承，传承的基础是干部首先自己要理解。就是眼睛老盯着客户，盯着做事，屁股是对着我的，脚也是对着我的，他是千里马，跑快了，踢了我一脚，我认为这才是好干部，一天盯着做事的干部才是好干部，才是我... 阅1 转自成功是什么 公众公开 19-09-21 19:49 |
