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聪慧学霸之路:据说一位70岁退休的资深税务经理,为了让孙子创业做老板,一口气整理出如此齐全且完整的避税的方法和技巧,包括小规模纳税人“合理避税”,公转私20种安全方法,还把开票加税点说清楚了!一...据说一位70岁退休的资深税务经理,为了让孙子创业做老板,一口气整理出如此齐全且完整的避税的方法和技巧,包括小规模纳税人“合理避税...
聪慧学霸之路:据说一位70岁退休的资深税务经理,为了让孙子创业做老板,一口气整理出如此齐全且完整的避税的方法和技巧,包括小规模纳税人“合理避税”,公转私20种安全方法,还把开票加税点说清楚了!一...据说一位70岁退休的资深税务经理,为了让孙子创业做老板,一口气整理出如此齐全且完整的避税的方法和技巧,包括小规模纳税人“合理避税...
问题场景:某互联网金融公司准备通过投放获取投资客户,最近听说私域流量很火,但是从来没在公众号渠道试验过,现计划在公众号渠道进行投放,请数据分析部门利用大数据人工智能精准预测投放效果,到底做一次投放能赚多少钱。主力渠道:承担50%+的流量来源,主要投资方向助攻渠道:承担20%+的流量来源,次要投资方向边缘渠道:单渠道流量不超过5...
什么是经营分析?
超级项目经理应该掌握的99种武器之45:PDCA循环,也叫戴明环。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,这一工作方法是质量管理的基本方法,如果所有的武器都可以忘记,那请大家记住,PDCA是武器中的武器,这个武器请大家永远不要忘记。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决.传统的PDCA是最简...
超级项目经理应该掌握的99种武器之38:4Cs营销理论。4Cs营销理论(The Marketing Theory of 4Cs) ,也称“4C营销理论”,是由美国营销专家劳特朋教授(R.F. Lauterborn (1993)在1990年提出的,4C理论以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication...
公司本身、顾客和竞争对手构成了战略的三角形,精明的战略家总是从整体纵览三种角色,力图把握它们之间的动态关系,制定最为适宜和有效的战略规划单位,从而扩展公司的相对优势。如果竞争对手不能迅速将生产功能转移给承包商和供营商,那么,该公司与竞争对手的差别最终将表现在成本结构上以及应对需求波动的反应能力上,而这些差别对企业经营...
超级项目经理应该掌握的99种武器之写作初衷。而项目经理呢,找来找去也找不到这样的大牛,甚至工作10年的项目经理和工作1年的项目经理都已经看不出有特别明显的能力上的区别,悲呼!其实在PMI的项目经理的能力模型中,领导力是作为三大能力之一的,而我想做的就是希望从我的角度来具体细化这个领导力,让领导力可复制,并让每个项目经理都能够...
超级项目经理应该掌握的99种武器之2:五力分析法。波特五力分析法。5、供应商的讨价还价能力(Supplier):作为二手车的车主,有很多的渠道来发布自己的二手车信息,市场总体呈现卖方市场的格局,但是由于市场的不透明及较高的交易成本,二手车的车主对于二手车的定价能力一般,存在一定的套利空间。上述的分析时一个很粗糙的五力分析,仅作为...
由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的''''''''价值链分析法'''''''',把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。价值链除了对企业内部生产关系进行梳理和分析之外,还可以适用于对整体...
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