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2017年9大即将被淘汰的经销商，9大最有前途的经销商！在市场形势一片大好的时候，消费者求着我们卖东西给他，只要能从厂家拿到货，就能赚到钱，所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商。什么样的经销商更有前途？九种最有前途的经销商。一流的经销商建队伍，扩规模，二流的经销商做营销，搞策略，三流的经销商卖产品，拼价格。他不但注重自己... 阅24 转0 评0 公众公开 17-10-07 19:38 |
经销商正在“两极分化”，认清这７点才能不被淘汰！批发商类型的经销商一定会走出两极分化的路子：一部分会借助平台力量的，会做的非常棒，因为他有团队；中国经销商发展的几个阶段。而互联网的出现，基本上彻底消灭了信息不对称，原来靠信息不对称赚钱的人，会感到步履艰难。大家注意，需求分化最重要的表现是：有的只需要最廉价的产品，其他... 阅31 转0 评0 公众公开 17-10-05 14:04 |
管理只对绩效负责，直接产生绩效的是能力，而不是态度。移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与我们线下实体店的整合带来了巨大的产业机会，甚至可以说，实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。未来，店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体... 阅21 转0 评0 公众公开 17-09-28 19:55 |
浅谈中小企业的年度营销规划（下）（1）目标的制订：包括营销计划的总体目标和分类目标，分类目标其实是对总体目标的分解，包括阶段性目标、区域性目标、分产品目标、硬性目标、软性目标等项目，需要进行细致的描述。（2）营销计划执行效果的考核：根据营销规划报告中确定的考核依据，明确对营销计划执行情况的定期评估，以及与各相关部门的沟... 阅34 转0 评0 公众公开 17-09-24 22:37 |
别在年轻的时候假装不爱钱。我们都不鄙夷贫穷，但鄙夷一切甘于贫穷，并且认命的懦弱和无能。很多时候，没有钱，就只能死。她说，说什么诗和远方，当你看着自己的母亲为了几块钱遭人白眼的时候，你的梦想就是当个有钱的俗人。我永远忘不了售货员翻得那个白眼，和外加的一句：“没钱来买什么东西啊，真是的，浪费大家时间。”千万别在年轻的时候... 阅4 转自风舞三湘 公众公开 17-09-21 21:50 |
一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？一位成功的管理者必须做哪些事？2. 考虑明天应该做的主要工作。3. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。5. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。6. 每天必须看报表。7. 考虑自己一天工作失误的地方。8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。5. 对各个部门的... 阅27 转0 评0 公众公开 17-09-21 21:31 |
3、本品市场发展预测探讨：包括产品组合的市场适应性、产品价格市场定位的合理性、渠道规划的合理性、促销策略的针对性等各个方面的预测与探讨，目的在于寻找市场问题产生的原因、挖掘市场发展潜力。面对市场遗留问题我们必须保持诚信、沟通、全力以赴的工作态度，争取使市场遗留问题的损害降到最低，同时在遗留问题处理的过程中体现我们解决市... 阅12 转0 评0 公众公开 17-09-17 07:25 |
所谓进店率，是指进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量×100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造得好，那进店率就会比较高，如果营造得一般，进店率就会比较低。品牌的影响力、门店形象、门店氛围、橱窗及黄金陈列区。所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例，通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成占比，现在... 阅62 转0 评0 公众公开 17-08-31 21:15 |
比优特董事长孟繁中：不是生意难做了，是该换思维了。我一看，鹤岗市的经济是在2012年开始下滑的，但服装公司有些门店的业绩从2011年就开始下滑了，而且经营中毛利率的增长数据与相应门店的下滑是有规律的——毛利率增长越高的门店，下滑也越严重。以前，比优特都是用投诉率判断顾客对我们的满意度是提高了还是降低了，比如去年这个店顾客投诉... 阅2690 转4 评0 公众公开 17-08-31 18:37 |
康师傅25周年重返荣耀。管窥康师傅上半年的财报，其盈利能力的大幅上升堪称对其近期推行的资产活化策略最有力的注解。今年上半年，康师傅旗下康师傅饮品控股有限公司、康师傅饮品投资中国有限公司、康师傅西安饮品有限公司、广州顶津食品有限公司、武汉顶津食品有限公司、重庆顶津食品有限公司将其单独或共同持有的江门顶津、南宁顶津、南昌顶... 阅43 转0 评0 公众公开 17-08-29 22:38 |
