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人际吸引的5个有趣定律。这是因为你没有搞明白人际吸引的一些定律，当你了解了这些定律，你就会发现人性的一些优点和弱点，就知道该如何来搞好你的人际关系。今天为大家分享的就是人际吸引的五个有趣的定律。在人际交往过程中,如果双方能够给对方带来收益、酬偿,就能增加相互之间的吸引。在异性吸引中,男性更多地注重女性的身体特征,而女性则更... 阅347 转1 评0 公众公开 18-01-21 08:09 |
“沙子是废物，水泥也是废物，但他们混在一起是混凝土，就是。大米是精品，汽油也是精品，但他们混在一起就是废物。朋友不是乱交的，每天在一起喝酒的不一定是真朋友，每天在一起混的也不一定是永远的朋友。人生要交的四位朋友：财富不是永远的朋友，朋友却是永远的财富！30年前说下海能赚钱的人，被认为是骗子。20年前说炒股能赚钱的人，被认... 阅6 转1 评0 公众公开 18-01-08 07:22 |
就是相信，实干，服务， PK，这样的文化，正直， 阳光，并且有感染力，这样 的文化，是很好文化，是广 大优秀员工集体的结晶，是 每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，还破坏者或不执行者， 要么危险重重，要么业绩平 平，所以，文化统一。6心灵契约。16把别人当财神。18看得起小钱。让你看不起小钱，那你就挣不了大钱，钱不是... 阅29 转2 评0 公众公开 18-01-08 07:21 |
原来这叫：费斯汀格法则！美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）有一个很出名的判断，被人们称为“费斯汀格法则”：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。卡斯丁疼爱手表，就照儿子的屁股揍了一顿。比如，他抚慰儿子：“不要紧，儿子，手表摔坏了没事，我拿去修修就好了。”这样儿子高... 阅20 转0 评0 公众公开 17-09-28 07:27 |
小公司最好没有管理，一定要做减法！所以我觉得小公司，不光要在战略方向、路径上做减法，组织上也要做减法。找人一定不容易，你花多少精力和心血以及你对找人有多重视，我觉得每个人见仁见智，但我时时提醒我们基金投资的创业者们，其实你对找人的重视程度充分反映在你每天花多少时间和精力以及你对这个品质的要求，跟你自身对这个事情的重视... 阅23 转0 评0 公众公开 17-08-24 23:17 |
德鲁克：领导力的本质是营销。领导力和营销是相通的。虽然说服、销售以及营销都是领导力的一部分，但“营销是领导力”这个理念的基础却是德鲁克认为一个组织中的所有知识型工作者都是合作伙伴。如果领导力的本质是营销，那么营销也是领导力。认识到上面这一点是很重要的，因为领导者可以把营销领域的研究成果应用到领导实践中去，而营销者也可... 阅21 转0 评0 公众公开 17-08-24 23:09 |
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。在我们周围，总能看到有的人办事特别靠谱... 阅26 转0 评0 公众公开 17-08-20 20:24 |
老鹰从很高的岩石上向下俯冲，用它的利爪抓在小绵羊身上，穴鸟看到了，心想自己一定比老鹰强，就模仿老鹰的动作，飞到绵羊身上，没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住，拔不出来。原意：人不可不自量力。不久，猎人追到，问樵夫有没有看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有看到，手却指向狐狸躲藏的地方。狮子爱上了农夫的女儿，请求农夫将女儿嫁给... 阅28 转3 评0 公众公开 17-08-20 20:10 |
店老板走过来，热情的从柜子里取出一个小而精致的蛋糕递给乞丐，并深深地向他鞠了一躬，说：“多谢关照，欢迎再次光临!”乞丐受宠若惊般离开，要知道他从来没有受过如此殊荣。店老板说：“他今天是客人不是来讨饭的，我们当然要尊重他。如果我不收他的钱，岂不是对他的侮辱?我们一定要记住，要尊重我们的每一个顾客，哪怕他是一个乞丐;因为我们... 阅22 转1 评0 公众公开 17-08-20 20:10 |
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。顶尖老... 阅3 转0 评0 公众公开 17-08-20 20:10 |
