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西贝贾国龙：好员工留不住，坏员工赶不走，咋办？湖畔二期学员、西贝创始人贾国龙，《西贝的服务员为什么总爱笑》一书作者贾林男和浙商总会秘书长、湖畔大学顾问郑宇民与现场创业者一起探讨了员工与组织的关系以及如何更好地激励员工。贾林男：贾国龙直接管的有30多个高管，是西贝的核心管理层，这些人大概分两类，一类是各个分部老大，经营重... 阅246 转1 评0 公众公开 20-01-12 08:43 |
中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。人生·事业的结果＝思维方式×热情×能力。人从出生到死亡，其人生及事业的结果取决于“能力”“热情”和“思维方式”这三要素相乘的结果，即人生和事业的结果取决于... 阅30 转0 评0 公众公开 19-10-17 07:05 |
给管理者的二十一条忠告。4、千万不要欺负老实巴交的员工，那无异于告诉其他员工不要太老实；9、千万不要过分干涉员工之间的交往和议论，更不要培植间谍，这些都在向员工宣告你的不自信；11、千万不要无礼地打断员工的话，那样只会让他们不再说话，或者只说你爱听的话；13、千万不要到了有员工跳楼的时候才想起关注员工心理健康，更不要打着关... 阅8 转0 评0 公众公开 17-11-05 21:42 |
