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模具制作review,确保模具开发符合产品要求和进度要求 p时间：Gate 1 Kick off建立计划及跟踪，Gate 2完成模具评审及检具A表签署（Deadline模具TKO之前），Gate 5 完成模具B表签署（Deadline PPAP 前）。Gate 2 完成PPAP审核计划（一级零件及分供方）， Deadline TKO+1M Gate 5 完成PPAP（S-PPAP/FULL-PPAP） ， Deadline S前4周。Gate 1根据SO... 阅1702 转7 评0 公众公开 20-06-09 12:06 |
手把手教你用word 与 excel 做出标准A3报告往期经典。A3是一张A3大小的纸张（长420 宽297），也可以是一款很好的项目工具。它不需要特别的项目管理软件，只需要安装Office中的word和Execl就能轻松实现工作/项目管理的标准化。从“A3”的名称我们就可以猜到A3报告就是一张A3纸大小的报告。通过一张A3报告，就能清晰了解到整个项目的背景，项目的... 阅97 转2 评0 公众公开 20-05-11 06:29 |
是老板、设计师、工程师、检验员还是员工。就看下工序或检验员有没有能力拦截了，这种是偶发现象，左右不了整个公司产品的质量水平，但直接影响用户的产品质量，因为出现一个不合格的产品，可能对公司来说是0.1%的不合格，但对用户来说是100%的不合格。用户：用户对产品的质量是影响很大的，特别是高端产品，用户的期望值高，出了高价买产品，... 阅104 转0 评0 公众公开 20-03-01 16:28 |
质量管理就是扯淡的扯淡。有些质量人脱离企业实际做质量管理，空有知识，少有经验和实践，如果我们能坚持“每天进步一点点”的质量思想，运用恰当的工具帮助企业改善，至少解决自己职责范围的质量问题，我想质量管理就不会是扯淡。质量人开始抱怨——这家供方没有质量意识，需要更换——难道质量人没有责任？问题的根源在供方，质量人发现问题... 阅62 转1 评0 公众公开 19-12-06 04:11 |
质量主管看过来：QCC质量圈的组建与诊断教材全套拿走！《QCC质量圈的组建与诊断教材》教材全套。QCC质量圈的组建与诊断教材1.QCC基础知识[5303]QCC质量圈的组建与诊断教材2.问题解决程序[5304]QCC质量圈的组建与诊断教材3.创新程序[5305]QCC质量圈的组建与诊断教材4.QCC方法[5306]QCC质量圈的组建与诊断教材5.QCC成果评价[5307] 阅29 转0 评0 公众公开 19-10-27 01:40 |
断根原理：将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。自动原理：以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。5 、顺序原理。顺序原理：避免工作顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。6 、隔离原理。隔离原理亦称保护原理。缓和原理：用各种方法来减少... 阅925 转5 评0 公众公开 18-11-25 04:04 |
新版FMEA培训教材第五版-ppt版本漂亮。潜在的失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis,简记为FMEA),是“事前的预防措施”，并“由下至上。FMEA 开始于产品设计和制造过程开发活动之前，并指导贯穿实施于整个产品周期。进行分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一个故障模式的严重程度,... 阅13404 转170 评0 公众公开 18-06-15 06:34 |
干货——IPQC巡检流程七大手法八大原则九大步骤。1、IPQC作业要求：①主要制程异常类型：设备异常,治工具异常,品质异常,工艺参数异常同时也包括IPQC巡检内容。③IPQC巡检制程异常时应通知该现场的责任人对其异常进行改善和排除，责任人应在半小时内处理好。⑧IPQC在巡检过程中发现有对产品品质有影响因素时，应发PDCS给相关责任人，QE在解决重... 阅71 转2 评0 公众公开 18-06-15 06:33 |
