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富贵险中求的理解。真正挣得到钱的地方是隐秘的，也是不同常规的，甚至是与常情不一样的。原因在于想挣的钱越多，那么必然承担的风险越大，要适应与掌控的情况就越复杂。今天很多人挣过的钱，以后用同样的方法就挣不到了。有些大家都知道可以挣钱的地方，因为人太多，也就挣不到太多的钱。因为只有这些，才能让你对一些自己不确定的事物去探索... 阅5 转0 评0 公众公开 21-12-31 21:49 |
水果为什么是圆的。研究指出，在所有体积相等的物体里，圆球形的面积最小，水果 长成“圆”的，其表面的水分蒸发量就小，有利于水果的生长发育。圆球形的面积最小，当风暴来袭，风暴袭击水果的面积也就最小，风暴对水果的伤害也就减少到了最低程度。水果把自己长成“圆”的，是为了最大限度地“缩小”自己的外表。万物有灵论姑且放置一边，但是... 阅43 转0 评0 公众公开 21-12-31 21:48 |
[原]都是周期惹的祸！ 各种经济周期或是企业发展周期理论本质上的要求都是要反周期的，所谓熨平周期，利用人的或是单独企业的力量来战胜天时、地利的困难，战胜周期一直是很纠结的问题，无论是对于国家、经济还是企业经营都是如此，这方面战胜周期的例子还是有的。 阅10 转1 评0 公众公开 21-12-31 21:47 |
想当年，金戈铁马，英雄下夕烟！无论是经济还是企业经营永远不缺英雄，更永远不缺死去的英雄，更不缺乏被这些英雄们搞得一地狼籍的市场。创造过美国二战后最长的经济繁荣期的前美联储主席格林斯潘，被称为英雄，连他爱躺在浴缸中看书的癖好也被粉丝们传诵着，似乎他的头皮屑都会被人收藏。企业中更是不缺此类英雄，多少龙头老大在经济退潮中被... 阅4 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:56 |
企业先要活下来，安全是第一的。企业从创业开始，面对的就是马克思讲的商品化这惊险的一跃过程，面对变幻莫测的市场，企业可以应对的招数是极其有限的。可以采取的经营行为也是有数的， 在一个经营相对固定轨迹上行进的企业来说，市场是充满了不确定性，也是满含着风险的，这市场是一样的，不是什么机会企业都要搞的，首先的前提要安全，再牛的... 阅17 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:56 |
没有控制，便没有权力之争，三国争霸，秦国一统，莫不如此，人性也不例外。有了控制就有了对错，对错背后，是控制的欲望。控制的反面是防御，狡辩是防御、指责是防御、否定是防御。 阅5 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:55 |
世上不如意事常八九的一个原因是：家境普通，非要和官二代、富二代、拆二代攀比，不从自身实际和优势出发，这种追求和割肾换苹果没什么两样。把“可能性”寄托在眼前这条看似唯一的道路上，即使它已经对我们当下的生活造成伤害也在所不惜。但这本身就令我们失去了找到那条真正属于我们的道路的机会。这样的道路展现在每个人的脚下，取长补短的... 阅2 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:54 |
对自然和社会包括我们自身的理解是有限的，却有一种盲目追求复杂方案的倾向。有个段子讲，一个人胃痛去医院看病，内科医生告知治疗胃痛的方案可能伤肾，胃痛治好了肾出了问题，又去找肾方面的专业医生治疗肾，肾好了，肝又出问题，反正是一番折腾，因为吃了过多的药，把胃吃坏了，又去找医生。社会实践和经济发展都有这样的真实的案例。 阅6 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:53 |
世界有两样东西不能直视，一个是太阳，一个是人心。据说前韩国总统金泳三少有大志，每天早晨起来，面对镜子说:你就是韩国总统。说了很多年，最后成了韩国总统。一般来说，未来愿景的自信还真不是每天起来对着镜子大喊就能有的，这是特例，但是自信和快乐能从成功的行为上获得，这是确定的。因为： 1.目标清晰，步骤明确，不容易偏离轨道。 阅12 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:53 |
心宽了，烦就没了。心大了，事就小了。说都回说，能做到这样吗？心胸开阔，不计较烂人烂事。善于赚钱，愿意做卑微的事情内心强大，经得起各种打击。敢于拒绝别人，不怕得罪人。愿意“低声下气”，家庭更和谐。 阅52 转0 评0 公众公开 21-12-29 17:52 |
