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让你脱颖而出的7个秘诀品牌营销力。参加社交活动和社会活动，与人交往你永远不知道谁可能是一个潜在的客户。这是一个秘密，我花了一段时间发现，你越早学习，对你更好：面对客户帮助客户选择，替客户解决选择恐惧症打消购买顾虑。潜在客户可能会使用你的教程，简单的问题，但你也可以展示本专业知识，客户想要看看你能做什么。6注重客户服务。... 阅1 转自饮膳道人 公众公开 17-06-16 08:50 |
赠书福利｜好员工未必能当好上司，好上司变庸才为人才！好员工未必当得了好上司！员工无法高效工作，更多管理问题亟待解决，上司不得不面对更多业务与琐事……这种心理很正常，不过，好好思考也会发现矛盾与“不正常”，而只有彻底消灭上司与下属在“掌握最佳谈判资源”，堵住上司在资源方面的优越性，加上极富建设性、针对性的业务指导，下属... 阅3 转自快读书馆 公众公开 17-06-16 08:47 |
稻盛和夫的10项经营哲学精髓！2、经营者的使命就是保护员工和家属。经营者，要有人格魅力。3、哲学共有。让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。5、积善行，思利他。七项原则。1、追求本质的原则。2、现金为本的经营原则。3、一一对应的原则。4、收支匹配的原则。5、双重确认的原则。6、提高效益... 阅1 转自大商大爱 公众公开 17-06-16 08:45 |
如何提高团队管理能力和沟通能力。首先在谈团队管理之前，先给大家说几点，这些也蛮重要的。2、假定人是善良的，基于信任的管理能带来正能量和正回馈，这也是一个团队氛围的基础理念，团队中对人的一点点质疑都会在行动中反应成没耐心。接下来咱们进入正题，在团队管理的过程中要有一些具体操作：团队通过坚持、规律的进行，也会节约一些沟通成... 阅1 转自wyk1014 公众公开 17-06-16 08:44 |
