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"这类没有任何门槛的服务性行业（我是说服务性行业，不是性服务行业，别搞错了）。怎么这么多人在这个行业里混呢。有名校的MBA，有从大投行下海的，也有混吃混喝的，更有骗吃骗喝，甚至还有"谋财害命"的！当时的中国，这个行业市场让这帮骗吃骗喝的小子搞乱了，而且竞争属于"无规则"的恶性竞争，假大空外加无知无耻黑... 阅124 转4 评0 公众公开 10-01-25 14:10 |
尽管playcafe.com的效果不算很差，实际上是相当好：每个访问者的平均停留时间是87分钟，一星期之内，40%的初次访问者会选择再次访问。如果你的项目可以产生现金流，那么毫无疑问，你的第一件事绝不是去找风险投资家，而是确保项目能够自给自足，因为风险投资家最后拿走的，总比给你的多得多。）选择风险投资者是谈判，雇佣员工是谈判，签署商业... 阅105 转8 评0 公众公开 09-09-01 09:29 |
创业案例：网上宜家月销1万张电脑桌创业案例：网上宜家月销1万张电脑桌2009-6-3 11:52:50【大 中 小】访问：评论：0条创亿网站策划报道 导读：把目标锁定在成为"网上宜家"的美好家淘宝网店，已经完成1万张笔记本电脑桌的月销售指标，成为又一例成功的网络创业案例。徐超龙以两个产品打头，其中笔记本电脑桌58元，:实木简易DIY衣柜12... 阅132 转5 评0 公众公开 09-06-03 15:53 |
如果你已经创建并卖掉一家公司，你和你的投资者都赚了很多钱，并且你现在有了另一个好主意，你可以跟你的投资者喝杯咖啡，跟他们聊聊你的想法，看看能卖几百万美元。公司需要有力的机会才能成功。机会有大有小。大的机会很明显，人们都已经看到，要从大机会里寻找小机会。你能在30秒之内说出你所面临的大机会和小机会吗？如果合伙，如何持股？... 阅362 转38 评0 公众公开 09-05-07 19:33 |
2. 成本。加一个人的成本，绝非是一个人的工资，甚至加上福利和办公成本摊销之后，还仅仅是真实成本的小头。加一个功能的成本，也绝非是这个功能的开发成本，而牵涉到后续的系列的运营成本。就算这些成本都是小数目，更大的成本是机会成本。事实上，我们不是以这个"小功能"自身的成本来做这件事情，而是以改进另外一个功能为代价的，... 阅97 转4 评0 公众公开 09-03-17 11:07 |
英文共享软件发展的新机遇。先前我曾经谈到过共享软件的开发和营销策略，讨论英文共享软件的不少成功案例，今天我讨论一下当前环境下英文共享软件的一个新机遇。因此，中国的英文共享软件开发者，可以尝试一下iPhone游戏的开发，或许能获得不错的收入，营销模式可以参考Nicholas的方法，提供一个免费版Lite Version，功能少一些，让用户多下载... 阅121 转3 评0 公众公开 09-02-25 14:53 |
1.孙悟空是很优秀的创业者：主持人：我听说您有一个口号，孙悟空是您眼里最好的创业者。我创业的时候，忽然觉得创业的时候，西天取经路上的孙悟空是很好的创业者，早期大闹天宫的孙悟空，顾自己就好了，把自己的才华发挥到一个极致，在一个领域里面成为英雄。但是西天取经路上的孙悟空已经成为了这个团队里面实际的负责人，其实每个事情的解决... 阅253 转35 评0 公众公开 09-02-12 11:35 |
我觉得这个问题对创业者很关键，所以再来写一篇。比较有意义的问题是：创业者哪个比较可以放权，哪个需要自己抓。人也会太注重用户能表达的需求（市场调查拿得到得），忽略用户不知道怎么表达的需求（需要靠创业的自觉来发掘的）。在有些公司，用户（主要用产品的人）和顾客（付钱的人）是不一样的。什么是1%的不重要的用户提出来的，什么是我... 阅81 转11 评0 公众公开 09-02-12 11:30 |
