| 共 7 篇文章 |
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这是中国企业传统型人力资源管理模式的革命，国内著名人力资源管理专家、最具实战经验的人力资源管理大师、"利润中心型人力资源管理模式"首创者禹志提出："把人力资源建成利润中心"才是解决企业HR问题的唯一出路。利润中心模式的确立改变了对人力资源部考核评估的KPI标准，改变了人力资源从业者的工作方式，改变了企业高绩... 阅568 转28 评0 公众公开 10-11-22 13:30 |
战略性人力资源管理体系构建与实施。战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。1、基于战略的人力资源规划 战略性人力资源规划是依据业务战略，在分析企业内外部环境及现状的基础上，明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体系的不足，制定符合企业战略目标的人力资源远景、使命、... 阅470 转64 评0 公众公开 10-11-22 11:58 |
有效的人力资源管理是企业利润之源。只有关注员工，重视企业的人力资源管理才能提高企业的利润。实现以员工发展与能力管理为核心的人力资源管理，将利润与人的能力、态度、技能评估结合起来，并将这种管理理念融入到人力资源规划、组织架构设计岗位分析、薪酬设计规划、人力挽留计划、精准甄选招聘、精细培训管理、职业规划、接班人计划、绩效... 阅225 转37 评0 公众公开 10-11-22 11:57 |
HR要学会运用科学的管理方法和手段，一方面完善企业人力资源管理体系和流程，实施精细化管理，做到精准招聘、精细培训、精益管控，降低人力资源各管理环节中的显性和隐性成本，从而增加人力资源管理利润，另外一方面，通过分析决策帮助企业管理者全面把握人力资源状况、人工成本构成以及人员变化趋势等关键信息，及时调整企业战略部署，优化人... 阅326 转34 评0 公众公开 10-11-22 11:56 |
以利润为中心的人力资源管理模式。这是中国企业传统型人力资源管理模式的革命，以利润为中心，以业务为导向，将公司的人力资源管理系统进行转型和升级，构建利润中心型人力资源管理模式。因此本书不仅介绍了利润中心型人力资源管理模式的基本知识、理念、原理和操作要点，更对以利润为中心的人力资源管理思想进行了全面系统剖析，着重阐述了作... 阅309 转29 评0 公众公开 10-11-22 11:56 |
五、人力资源管理者服务于企业内部普通员工，所创造无形价值有： 1） 营造和谐的员工关系 通过企业文化建设、培训开发，定期的员工意见、建议收集反馈，员工座谈会的召开、员工文体活动的组织，员工满意度调查等方式，了解员工对企业的看法和想法，对员工合理化建议进行有效激励，对员工不合理的建议进行耐心解释，对有问题的员工进行奖罚... 阅903 转49 评0 公众公开 10-11-22 11:55 |
